华为管理笔记
四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础...
30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频...
每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥...
什么是奋斗？ 每个人活着都是有目标和欲望的，我们为了追求自己想要的生活，拼命地努力和付出，这个过程叫奋斗！ 生命不息，奋斗不止！ 奋斗不是你每天早出晚归，工作时间最长，最辛苦。而是你是否为公司的发展、客户的维系创造了价值，是否在努力的过程中提升了自己！ “奋斗者”就是那些通过自身的努力和奋斗，提升自己，实现自我，为所在企业发展壮大做出有效贡献的员工！
我们遵循价值规律，坚持实事求是，在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。
世人向往华为、崇拜华为、神化华为，归根结底还是因为对于华为能够取得今日成就的方法和日常工作知之甚少；黄继伟老师有心编著了华为系列丛书，这本《华为管理法》正是其中之一，华为公司日常管理及战略，尽于任正非先生一言一行表现出来！值得所有人一起学习！ 喜欢这本书，选择读出来，如果你也喜欢而又没有太多时间看书，欢迎“订阅”我的阅读，碎片时间一起来听书吧！
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如果你仔细观察“世界500强”的榜单，你会发现在全球的大企业中，很多实际上是靠不断的收购、并购，来获得“庞大的身躯”的。如果将世界500强的利润和增长性指标放进来进行另外一种排名，就是另外一番景象了：华为处在一个极为靠前和显著的位置。那么，华...
跟大家分享下我的学习方法：我是先花1周时间（每天约2小时）读完一遍课本（如你所听到的，我其实读的还不是很顺畅），了解大致内容。然后花3天时间（每天2-4小时）把笔记整理出来，就是这本录音笔记了。每天上下班听听，不懂的再去翻翻书本，很容易就过了。很多朋友说自考很难，其实我觉得真不难，方法很重要。
【内容简介】《华为的项目管理哲学》结合了华为项目管理的实践，融会贯通地讲解了成功管理项目的各个要素。书中内容涉及项目管理的整个流程：项目战略创新、项目管理的精髓、项目目标、组建团队、项目工具结构、项目启动、项目风险、项目监控、项目日程安...
学习华为发展过程中的四大《产品创新法则》。华为，通过31年的奋斗，成为了世界最有影响力的公司之一。华为用它的产品改变了人们的通信生活，改变了世界的连接速度。即使在面对世界第一强国美国的重压之下，还能保持创新产品的持续输出...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 华为，曾经是一家非常低调而神秘的公司。它不仅因为别人不了解而神秘，更是因为它在短短三十年时间里，快速成长为最优秀的企业而为人们感到不可思议。是什么成就了华为今天的辉煌？作者经...
