协作战略
这是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的必读书他揪出了破坏团队协作的5大元凶他破解了建立高效团队的终极秘密
打造优秀团队的故事在充满学习和永往直前的团队中做优秀的核心力量
如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力,你就可以在任何时候,任何市场状况下,任何行业中纵横驰聘,战胜挑战! 大家好我是丰琳:传播财、道商教育培训与落地应用(即帮助大家打造被动管道收入),同时用50年时间帮助大家认识金钱和驾驭金钱的...
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培训主题:《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师:陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询:13902321251核心价值:《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题:第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标,没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...
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日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 柳传志认为企业就是三件事:搭班子、定战略、带队伍,尤其定战略,是决定企业生死的头等大事。然而,众多老板却不以为然,把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上,不知...
《求存战略:战略的底层逻辑和智慧》通过介绍战略的底层逻辑和智慧,揭示战略的本质(战略是目标的一种类型,战略是一种路径选择),进而帮助战略爱好者理解战略是什么,帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。
《求存战略》通过系统的介绍战略的底层逻辑和智慧,揭示企业战略的本质(战略是目标的一种类型,战略是一种路径选择),进而帮助战略爱好者理解战略是什么,帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。
守住“入口”,才有可能实现有效的刑事诉讼监督与基本人权保障
不同时期和不同的小伙伴搭档创作改编的作品,风格都不相同,希望大家喜欢。从学习攀登到攀登毕业之后,作为纪念,算是给自己一份答卷,尽管答卷并不完美,但还是希望能给到大家一点参考。当然也留给自己多年后回头看看,那年青春年少~
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。二十一世纪的竞争是速度的竞争,而速度竞争的核心要素是时间管理。学习时间管理的目的并不是要在相同的单位时间内做更多的事情。学习时间管理的目的是在单位时间内能够轻松自如地创造最大的价...
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轻战略-BLM战略规划及解码执行:华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确,组织充满活力”,其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。本课程将战略通过组织和人才的设计进行落地,通过运用BLM模型的方法论帮助企业有...
解析海洋争端背后所隐藏着的大国博弈,让我更加了解中国目前所处的国际环境...