十尾人力柱
六十日柱讲解，每日更新音频，欢迎大家收听本专辑已完结欢迎大家关注我的喜马拉雅，还有其他专辑在更新...
这是一门提升人力成本管理和组织效能的实操课程。本课程详解如何通过战略性规划和精准数据分析，有效控制人力成本，提升员工工作效率和组织整体业绩。掌握关键的人力成本分析技巧，学习如何应用科学的定编定员方法，确保人力资源的高效配置。通过学习让学...
这是一部章回体长篇白话小说。描写了商人费春泉在上海的经商和感情经历，通过费春泉和几位妻子约矛盾，告诉你一个晚清时的上海…
【内容简介】这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。，本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了...
阿里政委（HRBP)工作目标：懂业务、促人才、提效能、推文化本课程详解七大模块：政委组织编制、政委工作宝典、政委的作战指挥图、政委体系落地搭建、政委体系实际运作、政委常用的实战管理工具、政委个人发展路径，通过学习让学员掌握阿里政委（HRBP)组织...
“无论多异常的人，都可以去追求幸福、有趣的人生”小说以第一人称为视角，讲述了一个行为特别的小学少女监禁了一个性格扭曲的大学生七天。通过西尾一贯的东拉西扯，最后以一种温馨的结尾收场，来讲述无论多异常的人，都可以去追求幸福、有趣的人生。人物介绍“我”本作男主角，小说的叙述者，目前30岁的作者，而且出版了很多小说，并且出产小说的速度很快。在小说中说明是因为原编辑结婚，新编辑将接替，于是写下了这篇10年前的回忆。不擅长和别人交往，被U挟持并囚禁在储物室中，后发现U的父母不在了后打算帮助她，自认有斯德哥尔摩综合症。U（夕暮诱）行为怪异的小学少女，四年级，有礼貌，作息规律，做任何事情都要有优先顺序甚至有点偏执。曾经养过一只猫，但是死掉了。因男主角发现了少女的真面目，所以挟持囚禁了男主角，不过她自己表示是饲养宠物。
对于企业而言，设计出企业发展需求的人力资源系统，首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务，却还没有系统学习定岗、定编、定责、定额、定员、定薪的理论和实践，更不具备组织设计能力，导致HR苦于事务操作，却没有任何建树。本课围...
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二十岁的时候，喜欢用文字表达自己的心情，走过很多路以后再回头看这些文字，都有些想不起当时的情境，用声音把这些留下来分享给你听，也许某些时刻，你也有过这样的心绪跳动，好似猫儿的小尾巴晃来晃去，不知不觉间，晃走了四季的时光......
招聘不是对赌，招聘是结缘， 真心托付，才不蒙蔽内心期许。 培训不是育人，培训是律己， 六道轮回，才有世间沧桑正道。 薪酬不是交换，薪酬是承诺， 立木为信，左不过褒姒撩诸侯。 绩效不是奖惩，绩效是关心， 己所不欲，又何须自欺予他人。 ...
如何做好人力资源规划？直击痛点，深度化解招聘“综合征”如何提高新人“存活率”？如何让新人快速成长？如何构建一套科学有效的人才培训体系？如何设计一个不依赖”能人“的管理机制？如何把先进企业的绩效管理工具转化为简单可行的落地方案？如何设计一套具有竞争力？激励性？成本可控的薪酬体系？如何提高员工激励效果？如何提高员工工作主观能动性？如何降低员工流失率，提高员工满意度？如何规避企业用工风险？？？等等？？？立哥《人力资源实战课》将为你揭晓以上所有管理上的问题。每周更新，欢迎你订阅收听！
《The amazing power of deliberate intent: living the are of allowing》 看过《有求必应》的朋友可能还会有不少疑惑，或者有些字面的意思可能看明白了，但到底是怎么个明白法又说不清道不明，那么这本书就可以解惑。本书有大量的篇幅来示范如何去做，因...
《情绪的惊人力量》，全书分为两部分。第一部分让你学会如何将从更广阔的视野来看待自己的所有情绪与反应，助你深入了解一生中经历的各种情感，以及如何有效地运用你对情感的全新认识。第二部分则是33个案例，内容涵盖人生的各种议题，如健康、亲情、爱情、人生目标、工作、财务状况等。每一个人都能在其中找到与自己类似的案例，阅读之后，你更可以了解何谓“顺流”与“逆流”思考，以及他们所带来的影响。每读一个案例，每吸收一个新的想法，你会更加明白什么是你想要的，什么是你不想要的，你会愈来愈平静愉悦，...
日更一集【内容简介】心若改变，态度就跟着改变。态度改变，习惯就跟着改变。习惯改变，性格就跟着改变。性格改变，人生就跟着改变。一样的人生，异样的心态，看待事情的角度截然不同。要能跳出来看自己，以乐观，豁达、体谅的心态来观照自己，认识自己；...
华为人力资源管理工作最关键的地方还是股权激励机制，这是最根本的。很多人都认为因为华为技术很厉害，所以做得好，但是在这个行业里，华为的竞争对手都是贝尔实验室、阿尔卡特这样的技术企业。华为的销售也确实是很厉害的，但这些人之所以厉害，就如任正非在内部经常开会讲的激励循环：华为能发展，首先是这个行业给了机会，抓住了这个机会以后，又引进了很多的人才，把这些人才用好，激励起来以后，又获得了产品的开发，生产出新产品，最后获得更大的机会，就是这么一个循环的过程。
进入大数据和人工智能时代后，作为HR 的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR 不是这样工作的。本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR 的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR 要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用新的科技手段，如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴，从配角走...
本书会告诉你，如何通过情绪引导系统，让宇宙成为你实现梦想的助力。本书分为两部分，第一部分教你如何从更宽阔的视野来看待自己的所有情绪与反应，助你深入了解一生中经历的各种情感，以及如何有效地运用你对情感的全新认识。第二部分则是33个实例，内容...
日更一集【内容简介】有的人锦衣玉食却满面愁苦，经常担心拥有的一切会消失；有的人身处困境却自信淡定，相信成功仍会再次眷顾。这就是展现每个人不同内在的精神名片。我们看一个人的眼睛就能知道这张“名片”上写的到底是什么。与其送出一张印制精美、堆...
介绍胜任力指标定义、胜任力模型构建等。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。
