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好经理:经理人的九项修炼
外贸经理人悟宴 打造优秀经理人
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人人都是产品经理2.0|写给泛产品经理
人人都是产品经理2.0—写给泛产品经理
【内容简介】照片是自我表达的一种方式,手机是拍摄照片最方便的工具,想拍出富含美感的照片,需要了解摄影的基础理论,并熟练掌握手机相机的操作方法。本书从基础的构图和光线讲起,结合人物、动物、花卉、食物、风景等场景,进一步讲解它们在具体拍摄时...
《10天经理人》课程介绍1大宗旨,为中层管理者提供专业指导10个单元,全面阐述中层管理的知识体系100家企业,实践过程中验证了本书理论的适用性1000位中层管理者,通过训后交流和反馈丰富了本书的内容 《10天经理人》(The Ten Days Manager)课程是为企业经理人研发,旨在全方位提升管理者的管理才能。企业干部作为企业的战略执行人与团队带领者,是企业最关键也是最值得投资的人群,但众多企业的干部未能明确角色定位而导致内在动力不足;有心创...
如果您刚刚被晋升为一个基层或中层管理者,即将带领一个10人以下的团队、或是在管理岗位上有2-3年经验的新管理者、或你过去可能是技术大牛或业务高手,但是对管理知识所知不多。本系列文章用大白话来诠释深奥的管理理念和方法,以作者25年职场管理的亲身经...
化繁为简 开启领导秘诀 事关所有人的成功寓言
戒手机,帮助你戒掉手机瘾!
以当代视角重温管理经典,新时代、新解读、新实践。 回顾管理经典,把经典的管理智慧用在当下的维度中,让管理发挥最大价值,企业才能利于不败之地。
海尔集团董事长张瑞敏在序言中说,“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并形成了日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀,即"一分钟目标"、"一分钟称赞"."一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并进...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企...
经理人读书会,专注经理人的学习和成长,主要选取经营管理和职业发展相关书籍与大家分享。 当今时代,国家倡导全民阅读,作为企业和组织,我们倡导全员阅读。 经理人读书会专注经理人阅读,倡导快乐阅读,让阅读变得简单快乐。
故事情节从他在晚自习捡到一部苹果7手机开始,本想表现自己的拾金不昧,结果却被误解成装逼。当他试图寻找手机主人时,意外地发现手机主人竟然将手机的指纹解锁设置为他自己的。更奇怪的是,他接到一个陌生号码的电话,电话那头的女声宣称他被选中,并要求...
这是一门卓有成效管理者的实战课程。本课程详解十大模块:管理认知;角色认知;设定目标;组织工作;执行控制;衡量绩效;人才开发;有效沟通;完美激励;自我管理。通过学习让学员提升管理认知和思维,掌握德鲁克管理的本质,做一个卓有成效的管理者,提...
蓝晓明就是这样一个超市基层管理 ,被制度限制,被利益诱惑,被欲望驱使,被良心折磨,被爱情缠绕,被怨恨笼置。他想在这个杀入无形的职场行业里打拼天下,谁知道等待他的是陷阱,是明谋诡计,是错综复杂的爱恨情仇...
一个掌握了管理原理的经理人,就算基本没有掌握什么管理技能和工具,也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的经理人。但一个人要是只掌握各种技能和技巧,对管理的基本原理不了解,那么他就不可能成为一个经理人,只不过是一个技术专家而已。 —彼得▪德...
这是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书根据作者多年职业经理人的经验,探讨老板与职业经理人的相处之道,从谁是合格的职业经理人谈起,为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力,并附有相应的测试表供老板使用,并从...