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痛到死之重生

爱到死去活来

他们一个是高高在上帅气多金的总经理,一个是迷迷糊糊总是犯傻的小秘书,一个是冷面瘫,一个是小逗比,两人走到一起,又会擦出怎样的火花?

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走出傷痛 破繭重生

內容簡介  這本書,開啟了傷痛療癒之旅  常年的病痛跟心裡藏著的抑鬱、悲傷、憤怒、委屈有關  是生命能量被卡住的身體反應  現在是跟著許瑞云醫師清乾淨的時候了  把悲傷釋放掉,把桶子裡的髒水清空  生命才會湧入汩汩的輕鬆能量,不再揹負傷...

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萨达姆从上台到死亡

萨达姆统治伊拉克25年

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不懂带人你就自己干到死

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!把身边的庸才变干将——不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,变化是不可避免的,唯一不变的就是变化。

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不懂带人,你就做到死

不懂带人,你就自己做到死平庸团队到精英团队的带人法则带团队就是带野心、带欲望带状态;会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务。企业说到底是人,管理说到底是借力。只有集众人之力之智慧,企业才会成功。失败的管理者事必躬亲,靠一己之力解决管理问题;成功的领导者能把身边的庸才变成干将,人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大

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从童年创伤到死亡恐惧

戴鹏老师带朋友们一起做一念之转的功课练习

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不懂带人,你就自己干到死

畅销全球的管理经典《不懂带人,你就自己干到死》,是欧美知名企业培训师卡夫曼的代表作。通过大量情景化实战案例提炼出的教练式管理精髓,受到了美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业力推。本课程授权于该畅销书,有趣又生动的模块化内容将重塑...

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不懂带人 你就自己干到死

把身边的庸才变干才

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不懂带人 你就自己干到死

这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你像教练一样,你只需照着做,就能将围绕你身边的平凡人,变成你得力的左膀右臂,让...

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全职法师:我能把你控到死

   记者:“许放先生,对于您全票当选本世纪最恶心法师的事情,您自己有何评价?”许放:“诽谤!他们在诽谤我啊!我只是控制技能多了一点点而已。”记者:“有传闻称,您出现的地方,有灵智的妖魔都会不战而逃?”许放:“这都是狡猾妖魔的阴谋,都是...

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《不懂带人,你就自己干到死》

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冬熊在春风里意识不到死亡

很久之前,我写了一首诗,只有短短四节:笼子里的鸽子/心里有一万只翅膀/冬熊在春风下/意识不到死亡。我的意思是,在鸽子准备飞出笼子时,心里装着一万只翅膀在跃跃欲试;刚刚冬眠醒来的熊,熬过了严冬,在春风的吹拂下,无论如何也不会思考死亡这事。...

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不会带团队你就只能干到死

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兴奋直到死|恐怖悬疑剧

兴奋,不一定会死?但是一直兴奋的话,就一定会死?这就是兴奋和死亡之间的距离。在一场精心策划的"兴奋"之后,他们都会死吗.神秘勒索者究竟是谁?他为什么要陷害乒乓冠军普伊莎、举重冠军张威,和花样滑冰冠军陈娟?他的矛头最终指向哪里?从一连串兴奋剂栽赃到一系列杀人灭口,操纵者的阴谋是否走向了失控?而在拌嘴调侃和打瞌睡之间,私人侦探马凯将如何嗅着蛛丝马迹,让真相大白呢?

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不懂带团队 你就自己干到死

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不会带团队你就只能干到死

激励才是第一生产力MBA商学院最受欢迎的团队激励课程,中国最畅销的团队管理处专家赵伟为您倾力打造的冠军团队激励全方案! 本书将为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。读完本书,您将了解“激励”在管理上的各种运用,如何通过制度,福利语言,行动活动形式达到激励的目的,让您的团队更有凝聚力更高效!

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【多播】最痛便是分离 |重生现言

       上一世的感情错付,识人不清,换来的是家破人亡,含恨而终。女主重生归来,先踹了爱而不得,渣男未婚夫,再赶走歹毒的堂妹一家。从此保护老爹和乔家就是她的责任,且看女主如何开启复仇开挂人生。。。

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不会带团队,你就只能干到死

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不懂带团队你就自己干到死(完)

每天五分钟,听听这堂专门为管理者量身打造的团队管理必修课,让你的管理得心应手 从三头六臂的繁忙中解脱出来吧!

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《不会带团队你就只能干到死》

用战略家的眼光思考全局,用企业家的思维做管理,搭班子,定战略,带团队,完善制度,引导团队文化,一个都不能少。

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不会带团队,你就只能干到死!

百万畅销书《不会带团队,你就只能干到死》!   MBA 商学院最受欢迎的团队管理高级课程;通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版。   用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少!   作为管理者,你的时间有限,你只能做最重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则...

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你不会带团队,你就只能干到死

据统计,全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队!能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述、...

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带队伍不会带团队你就只能干到死

带队伍

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不懂带人,你就干到死 | 路客演播

信任下属,就要把他当作整个团队大家庭的一员,去尊重他的权利,维护他的利益;信任下属,就要给他一个舞台,让他为了团队的发展,自由地发挥才干。本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性,说明了只有充分的信任下属、放权给下属,才能够打造更好的执行...

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