信任下属,就要把他当作整个团队大家庭的一员,去尊重他的权利,维护他的利益;信任下属,就要给他一个舞台,让他为了团队的发展,自由地发挥才干。本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性,说明了只有充分的信任下属、放权给下属,才能够打造更好的执行团队。
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培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!把身边的庸才变干将——不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,变化是不可避免的,唯一不变的就是变化。
畅销全球的管理经典《不懂带人,你就自己干到死》,是欧美知名企业培训师卡夫曼的代表作。通过大量情景化实战案例提炼出的教练式管理精髓,受到了美孚石油、苹果、可口可乐...
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