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这样就能留住吧

这样说,就能说进男人心坎里-1

這樣說,就能說進男人心坎裡:讓妳說得漂亮,男人聽得舒服作者: 羅夫曼出版社:松果体語言:繁體中文詳細資料ISBN:9789868942110叢書系列:愛幸福出版地:台灣內容簡介男人最怕的不是謀財害命的黑寡婦,而是咄咄逼人、講話白目的潑婦。其實女人對付男人最柔軟的利器就是「話術」,只要用對情緒、掌握正確的時機,妳一句話就能說進男人那比女人還敏感的心坎裡,他還不立馬束手就擒被妳收服?不只女人心思細膩,需要男人的甜言蜜語,其實男人才是最敏感、最需要女人細心呵護的生物!本書從男性角度出發,先一針見血點出男人比牆還厚的自尊心、比保險套還薄的臉皮,再以女人姊妹淘的身分,苦口婆心地說明和男人互動說話時的技巧及注意事項。讓妳不再是男人眼中總是踩到他們地雷的白目潑婦,而是字字句句都說進男人心坎裡、撫慰他們好強外表底下脆弱心靈的聰明女人!本書特色無論這男人是妳的戀人、同事,還是朋友當妳這樣說,就能讓他對妳死心塌地!【特色1】各種互動情境都為妳設想周到,讓妳免去和男性說話時措手不及的危機!此書將各種話術分為約會篇、交友篇、生活篇和職場篇,讓你和每個生活中遇到的男人都遊刃有餘地談天說地,你就能夠成為眾星捧月、最受歡迎的那一位女性!【特色2】作者具爭議性,嘴最賤的兩性專家羅夫曼睽違三年,再度現身!在網路上討論度和爭議性居高不下的賤嘴作家羅夫曼,潛沉三年再度推出新作品,嘴賤指數不減,犀利毒辣依舊,摩拳擦掌準備再次打醒在情海中載浮載沉的笨女人!【特色3】以男性觀點出發,讓妳說進男人心坎裡作者羅夫曼從男性角度切入,精闢分析男人的好強心理和愛面子心態,教妳在男女互動時,圓滑說話,一擊必殺!作者簡介羅夫曼羅夫曼,此筆名為Lover man之意也。男性,水瓶座,為兩性專家及專欄作家,曾任某大報資深記者,號稱是男人心底的蛔蟲,女性永遠的愛情顧問。為了讓大家也能悠遊於情海,不必先苦後甘,所以決定將自己在情場轉戰多年的經驗及對男性的了解,全部供出來,以便討好地球另一半的人口──女人,進而實現自己的夢想:成為無數女人的偶像!著有:《會撒嬌的女人,最好命》1~3(文庫本發售中)、《會撒嬌的老婆最幸福》(文庫本發售中)、《那些好命女不告訴妳的事》(文庫本發售中)、《女人的幸福,在自己嘴巴上》、《成功男人,是好女人塑造出來的》、《是男人,都愛「家後型」體貼女》、《體貼,是女人幸福的維他命》、《我只愛真命天子,其餘免談》、《相信我,男人比妳更需要愛!》、《親愛的,總有一天我會遇見妳……》目錄編輯室報告:兩性話術攻防戰中,女人才擁有最大主控權!序:這樣說進男人心坎,他就會愛上妳Part 1:約會的時候這樣說,男友會對妳死心塌地超愛妳01週末約會時,要把男人智商減十歲02假日時,妳不要變成大愛頻道03傍晚六點以後,這些話不要說04傍晚八點以後,有些話要這樣說05約會時男人真正想聽的,不是妳的真心話06當男人想當英雄,妳要這麼說07當男人想吐苦水,妳要這麼說08晚上十一點過後,男人的話不要當真Part 2:對男性朋友這樣說,妳的異性緣立刻直線上升09飯局時,有些話不能說10這樣說,妳可以變成他的知己11朋友變情人時,讚美的話要特別注意12 KTV裡的公關話術13男人請客時,不要這樣說14認識新朋友時,妳要這樣說15在一群女人面前,有些話不能說16在一群男人面前,妳要這樣說Part 3:生活中要這樣說,另一半就被妳治得服服貼貼17不好聽的話,要反過來說18好聽的話,不要說成髒話19這樣說,可以改變男人的壞習慣20如何說,才能改造一個男人21親密伴侶前絕不能說的七大地雷22親密伴侶前一定要說的七大金句Part 4:職場中要這樣說,所有男人都願意成為妳的貴人23在職場中,要把男人的面子放大十倍24開會時,男人會如洋芋片般地脆弱25這樣說,就可說進男同事心坎裡26這樣說,就可說進男上司心坎裡27這樣說,就可說進男老闆心坎裡28男客戶最不想聽的話29男客戶最想聽到的話30下班時間,妳要這樣說【讓妳說得漂亮,男人聽得舒爽的說話眉角】序編輯室報告兩性話術攻防戰中,女人才擁有最大主控權!乍看這個書名,恐怕又要引起婦女團體和女權主義者的抗議:「這是兩性平等的時代!為什麼女人要說進男人心坎裡!為什麼我們要討好男人!」因為女人心,海底針,這句話可不是誇飾法,女人有時候都不能了解自己在想什麼,要楞直的男人去理解女人千絲萬縷的情緒,不如叫他們去大海撈針還比較快;而擁有較深心機和盤算能力的女人,想摸清總是直來直往的男人需要什麼、在想什麼,當然是更有效率的兩性攻防戰術,再加上女人天生的利器──撒嬌,一句呢喃軟語出口,絕對能撫平男人那看似剛強,實則比女人還脆弱敏感的心。但是這絕不是要女人委屈求全、拋自尊棄面子,一味地去迎合討好男人,而是懂得如何摸順男人的自尊心和好強心,再反過來控制他。真正的馭男術是,讓男人以為他能決定所有事,其實妳才是左右他思想的關鍵,就像卡通《神奇寶貝》一樣,當皮卡丘正為自己發出十萬伏特而洋洋得意時,卻沒發現真正命令牠、駕馭牠的是那個握有神奇寶貝球的人。同樣地,妳對男人的說話技巧,正是操控他行為舉止最立竿見影的關鍵戰術。好聽的話每個女人都會說,但是懂得視說話對象和時間場合的不同,而使用不同等級的話術,可不是人人都學得來。有些話妳對男同事說,他還以為妳是不是想謀財害命,同句話妳對男上司說,讓妳不只升官還能爽領五個月年終;有些話妳在男友剛下班、筋疲力盡的時候說,他只會不耐煩嫌妳囉唆,同句話妳可以在假日約會的時候對他說,他反而被妳捧得飄飄然,愛妳的程度不用說。女人在說話這門學問上,擁有比男人更大的發揮空間,妳可以撒嬌、可以任性、可以呢喃、可以耍脾氣,只要這些情緒的力道和說話的時間地點掌握得宜,妳要男人往左,他不敢往右,妳命令他直走,他不會走偏一步。因此,要妳「說進男人心坎裡」絕不是沙豬主義的包裝,所謂的「兩性平等」也不是和男人硬碰硬,而是使用女人的獨門話術武器,讓男人自覺比妳強,但還是愛妳愛得死心塌地。

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留住童声-童声童美

每个人的声音都会有随着年龄的增长发生变化,但最珍贵的声音便是童声,我录下了儿子和他的小伙伴变声前的童音,等孩子们长大了放给他们听。。。

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留住精彩瞬间

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还是没能留住你

这首抒情歌曲讲述了在恋人提出分手后,内心的遗憾、不舍与留恋之情。曲风深情缱绻,用渐进的情绪诠释了恋人决绝离去后的痛惜之情。歌曲真实地展现了许多人“被分手”后的崎岖经历。王呈章的声线有着淡淡的轻柔,似乎是在回忆里缠绵,岁月如歌,往昔如梦,王呈章的歌声就像歌词中所唱的“心里留下的叹息”,抑郁之情氤氲在心,难以散去。把失恋者的内心戏演绎得淋漓尽致,让听到这首歌的听众都唏嘘不已。...

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如何留住核心员工

管理之道,惟在用人!对任何企业来说,能力高强、视野广博的核心员工都是决定企业盛衰兴亡的关键人物,核心员工的流失无疑是企业的最需要预防和解决的问题。那么造成核心员工出走的原因有哪些?核心员工的忠诚度源自何处?企业如何留住核心员工?如何制定本公司的人才保留计划?本节课程将为您解答这个所有企业最痛的问题。

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如何留住核心员工

北京大学管理学博士,中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员,长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务,喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。

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原创|留住爱的味道

尾尾道来的心灵表白,真实细腻的情感描述。日有所思,夜有所梦,梦中的思念,就是爱的味道!

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留住老员工、吸引新员工

【内容简介】《留住老员工吸引新员工》以全新的视角,站在企业中基层管理者的角度,深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工,促使企业不断发展壮大。《留住老员工吸引新员工》不仅从理念上进行分析,也结合大量的案例...

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留住生命中的好声音

我们都希望孩子们能够变得非常富有,这种富有势必带来更多的幸福:既享受着大自然带给我们慵懒的权利,也可以奔跑在无穷无尽的田野上,还能够在披着荆棘的人生之路上自信闯荡。让孩子在身体和意识的成长期中接触到具有一定内容指向的经典音乐是净化心灵、...

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鼻子的故事(留住故事系列)

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用记忆留住消失的四合院

长于北京的老教授写下的童年记忆,用记忆留住的消失的四合院,看似遥远却又似近在眼前...

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每天5分钟,留住好员工

怎样培养好员工?员工离职会给企业带来什么样的损失?新生代员工的价值观变化,你是不是发觉自己原来的那些企业文化、拓展训练、股权激励、奖金制度都开始不太好用了?经济大环境,招人难留人贵。想有精明强干的员工团队,培训也做了期权也给了。结果企业遇到困难,有能力的先跑了。。。留下的也都是消极怠工。当员工开始有离职的想法,你会损失的是他薪资2-10的成本。你还想将就吗?招聘一个关键岗位新人,薪资一般要高过老员工的10%-200%。你为什么一直不愿意面对老员工去做一个深度会谈?作为管理者你...

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女人这样爱,男人爱这样

【内容简介】在两性关系中,你是否经历过道理怎么也说不通,对方就是无理取闹的困境?你是否常常感慨相爱如此简单,相处太难?其实,两性问题不过是男人和女人看问题的角度不同造成的,男人天生注重理性和逻辑,而女人则更加注重感受。你与爱人的矛盾并非...

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华为是如何留住10W人才的

介绍华为理念,华为是如何留住10W人才的。公众号HR的加油站,与人力资源从业者一起成长进步。

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留住所有时间变美好

我知道你终将闪耀,这个世界因你变得更美好,愿你特别美丽,特别平静,特别凶狠,也特别温柔。

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留住人才,薪酬激励的技巧

作为中小企业的管理者,在企业的管理工作中,核心目的就是调动员工的工作积极性,进而提升企业的生产力。在众多激励方法中,薪酬激励是简单而实用的激励工具。企业实行薪酬激励机制,应该做好对整个流程的控制。激励前的基础准备工作,包括员工参加薪酬培...

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美傲留声机——留住童年的声音

如果我们都是孩子,就可以留在时光的原地, 坐在一起一边听那些永不老去的故事一边慢慢皓首 。

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华为是如何留住10万人才的

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在华为,员工之间通过竞争上岗,通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。 【作者介绍】 作者:程东升 【主播介绍】 我是蓝狮...

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原来 你是我最想留住的幸运

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这样说话,和谁都能聊得来|开口就能说重点|人生开挂

一天一招学会表达 把话说得漂亮得体!会说话的人,一开口就赢了不会说话的人,正在逐渐失去世界人生在世,不可避免地要和人打交道、与人交往、与人沟通,成为会说话的人,对于你的事业、工作、生活都是会有好处的,也将会受用一生。在与人沟通时,不仅要会...

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阿里巴巴1688诚信通旺铺如何留住访客,让更多的访客转化为意向客户,让更多客户转化为老客户,让更多老客户转化成为终身客户的方法。包括阿里巴巴1688店铺详情设置,诚信通旺铺如何做自媒体,1688旺铺快速精致的装修,如何做爆款,如何让我们产品排第一页,搜索中,让客户关注我们产品的窍门,低利润同质化产品如何脱颖而出,1688诚信通数字营销营效宝赚钱的方法,如何让非标产品脱颖而出,旺铺里的引流产品与拳头产品等等。原创干货分享。

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李庆远老师留人策略如何留住员工

具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的,并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、民企怎样才能吸引员工什么是留人?. 为什么人心不足?马斯洛需求理论模型员工为什么会留下? 待遇吸引感情吸引: 感情是什么?人格吸引/事业吸引/理想吸引工作满意度低的原因民企吸引员工的具体措施某民企怎样吸引员工的实际案例探讨 留人与育人――员工培育与开发你是否定期与你的部属谈及他们的进步与发展?员工职业生涯规划与管理...

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大客户销售这样说这样做

本书没有太多涉及营销概念和方法论,而是以大客户销售活动的十大模块(初次见面、建立关系、客户需求、沟通技巧、呈现方案、异议处理、竞争策略、谈判技巧、最后成交、销售心态)68个典型销售场景,细化到如何应对的方法和具体的话术,最后拿下订单的过程。68篇短小精悍的文章适合碎片化学习的特点,使销售人员可以正向完整阅读,也可以带着问题在书中具体模块的销售场景下反向寻找答案。本书作者陆和平老师是资深营销管理顾问,10年销售管理职业生涯加上15年销售讲师经验使得本书实战性更强,它不告诉...

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