比企谷家的侍奉部

企业如何打造内部系统？海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》什么叫系统？为什么咱们公司发展缓慢，人才梯队跟不上？为什么员工的成长速度，始终达不到咱们要求？就是因为咱们公司没有一套完善培养人孵化人的系统。小公司小老板，老想用人解决所有问题而...

标准 标、就是标杆、榜样。 准、就是范本、准则、尺度。 使用定义游戏规则。 民营老板管理企业的三大死穴： A、老板想管的太多，会管的太少。 B、制度太多，落实执行的太少。 C、奖励太多，收获太少。 在企业落地标准化的三大原则。 A、给物安个家 B、给人定规矩 C、给事定方向定原则 标准化在企业具体落地三大法门： A职责与权限（解决员工在哪干的问题？） B岗位说明书（解决员工干什么的问题？） C操作规范（解决员工怎么干的问题？） 总结：把标准化落地企业 老板立刻知道管什么？ 管到什么程度？ 怎么管好？ 流程 何为流程？ 流程就是：老板把自己从事本行业5年10年的经验写出来，形成文字复制给员工。 例如：成交客户流程 步骤一：建立信任 步骤二：了解需求 步骤三：价值塑造 步骤四：绝对成交 写流程的时候必须把心静下来，这一块没有任何人能够帮到你，除了你自己。 例如：面试流程 流程一：自我开始介绍 流程二：薪酬分配讲解 流程三：晋升规划讲解 流程四：学习机会讲解 流程五：公司发展讲解 流程六：通知过来试用 老板必须静下心： 把自己从事多年的经验写出来： 例如：售前服务流程自己写出来 售中服务流程自己写出来 售后服务流程自己写出来 跟单服务流程自己写出来 安装服务流程自己写出来 应收款项流程自己写出来、等等(牢记耐心胜过一切)后期逐步优化 老板真正管理是管理流程，流程不出错，结果就不会有太大偏差。 流程就是以增加企业员工效率，提升员工积极性为目的的方式。

标准标、就是标杆、榜样。     准、就是范本、准则、尺度。使用定义游戏规则。海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》民营老板管理企业的三大死穴：A、老板想管的太多，会管的太少。   B、制度太多，落实执行的太少。  C、奖励太多，收获太少。...

医心阁道家服气养生辟谷是道教养生术之一。服气指服食气体，辟谷指不食用五谷杂粮。服气辟谷法是修习服气法时，治疗自身原有的疾病，排毒，瘦身的同时，使五脏气血宣通。

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本书收录了稻盛先生在21世纪初以“探究领导者资质”为主要内容的演讲稿。在这些演讲稿中，基于稻盛先生自己的切身体验及前人的智慧，从不同角度论述了身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。本书展现的是，稻盛先生身为一名企业经营者，在超过半个世纪的...

想交流和进我读书群的听友，威X，j629962x想获得更多的智慧，拥有富人思维，成功思维吗？快来和我们一起交流和探讨吧！！智慧是分辨差异的能力智慧是解决问题的能力智慧是运用知识的能力智慧是正确选择的能力智慧是克服恐惧的关键智慧是制造财富的工场我们...

讲述企业家的故事。

真正的企业家是可以实现时间和财务的自由，让我们具有自由企业家精神！真正的财务自由是什么？ 财务自由，就是当你不工作的时候，也不必为金钱发愁，因为你有其他渠道的现金收入。当工作不再是获得金钱的唯一手段时，你便自由了。可以有足够的金钱、时间去...

历史进程中的企业家

请备注“进学习群”。关注手机/微信： 15861905777英特莱德（耶格系统）的使命在于给每个人梦想成真、实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明的成功系统；这基于你要用“助人者自助”的精神来实现。它强调独立自主，个人要绝对的正直以及家庭的价值；它强调一切利益的获得都要符合道德、法律和伦理。它使人们对个人创业理念以及原则的相信和承诺，使大家认识到正真意义上财务自由是可以实现的！

            拿着旧地图，无法找到新大陆！这个世界从来不缺少财富，是人的头脑中缺少财富！是人贫穷的思维僵化的脑袋，导致人们一生为金钱所困！               在今天这样一个信息泛滥的信息化时代，如何用正确的思维武装大脑从而赢取未来...

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这套引进自法国的绘本，从正面管教的理念出发。分享了一种既不严厉也不骄纵的育儿方法，3辑生活小故事，充满童趣。鼓励中国家长以平等和尊重的态度与孩子沟通，不说教，不惩罚，让孩子在积极的家庭氛围中快乐学习、健康成长。

正面管教绘本，通过小企鹅乔比的故事分享了一种既不严厉、也不骄纵的育儿方法