照着儿歌写一写

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收集了大家耳熟能详的儿歌，可以重复给小朋友听哦

带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！手把手地教，语重心长地说，你只要照着做！◤团队领导者在与成员交流的时候，要有充分的敬意，这是一个专业的领导者必须做到的。◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈，领导者应该以“你怎么想的？”“如果是你的话，你会怎么做？”“你希望我做些什么？”等询问方式引导团队成员自己思考。◤越是工作积极性高、前途有望的队员，越想按照自己的方式工作。这样的队员，应该多把工作交给他们，自己就有时间从事附加值更高的工作。◤领导者在与团队成员沟通的过程中，要高明地将“道理”和“感情”结合起来。◤对于团队领导者，经常给团队注入新鲜的血液，有意识地给组织带来新的刺激非常重要。◤不用投入太多精力听队员辩解或说明真相，把双方的视线引向前方，这样不仅可以推动工作的进展，还能平复双方的不满情绪。◤对于发牢骚的队员，领导者要引导他们思考面对的问题，比如：“那么，你觉得应该怎么处理呢？”或者“请你自己先想一个解决方案，说给我听听，我帮你参谋一下。”◤团队在开展工作的过程中，常会和公司内部其他部门产生利益上的冲突。遇到这样的情况，领导者要勇敢地站出来保护团队，有时还需要灵活的政治手腕。◤领导者必须具备强大的心理素质和一定的表演技能，当遇到突发事件或不利状况时，虽然内心也感到不安，也绝不能在队员面前表现出来。◤领导者是孤独的。接受这种孤独，队员就会理解你、帮助你，与你建立牢固的信任关系，使你走出孤独。领导者，说到底就是团队或组织中的一个“角色”！任何人都能成为领导者，即便没有天赋和特殊才能，只要通过学习和实践掌握切实可用的技巧。本书从用8章介绍了82个管理技巧，其中包括选择队员、委派工作、激励队员、培养人才、处理麻烦、调整自己的情绪等内容。正在做管理的和致力成为管理者的人，读本书都会受益匪浅。编辑推荐带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！不怕猪一样的队友，就怕你不会领头！8个关键点，82个技巧，看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。有大量案例，内容实用、有效，你在管理中常遇到的那些问题，这里都有可行的答案！IBM、微软、苹果、丰田等世界500强企业一直用的团队法则。

1.情商就是你在这个社会中与其他人和谐相处，并运用能力和智慧，结合别人的力量来创造一番事业的能力。——新东方教育集团创始人 俞敏洪2.智商高，情商也高的人，春风得意；智商不高，情商高的人，贵人相助；智商高，情商不高的人，怀才不遇；智商不高，情...

不是名校毕业、没有大公司金字招牌、行业竞争激烈、没有突出的工作业绩……简历上没有吸引人的内容，还能拯救一下吗？换了4、5份工作，还有失败的创业经历、有过“空窗期”……投简历没回音怎么办？简历很匹配，可为什么总是没有面试通知？投简历到底有没有技巧？抽点时间来听一下，照着做，必能找到一招适合你的方法，让你投出的简历马上有面试通知！

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儿歌是以低幼儿童为主要接受对象的具有民歌风味的简短诗歌。它是儿童文学最古老也是最基本的体裁形式之一。儿歌是民歌的一种，全国各地都有。内容多反映儿童的生活情趣，传播生活、生产知识等。歌词多采用比兴手法，词句音韵流畅，易于上口，曲调接近语言音调，节奏轻快。

儿歌

本专辑主要对儿歌的诵读。

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