谁度过的一百天
心田百合富贵族工作室的所有学员,粉丝和收听我们节目的听众朋友们大家好.心田百合富贵族工作室为了在工作中,生活中的你及你的家人们能适时的减缓压力及焦虑,还原生活的美好与心灵的平静,特制作本专辑.进行冥想练习以及在冥想的过程中，你会将自己的注意力从外在的世界—充满复杂的压力和焦虑感，转移到内在的世界—只要学会积极冥想，你就能到达一种极度平静的境界，减缓你的压力与焦虑,并获得无限快乐，这种平静和快乐无法用文字描述。...
从9月23日到12月31日刚好100天，每天坚持早起早练，晚上坚持做当日总结和明日计划。期待在未来的2020年里遇见更好的自己！！！
平均每两到三年，领导者就要接受新的岗位。如何抓住每一次更换领导所暗藏的机遇？如何避免犯下不该犯的错误？如何面对暗暗终于前任的员工、员工之间的竞争以及他们对新领导的期望？
时间都去哪儿了？如果你也有类似的焦虑，那就看看这本书吧！随着工业革命的发展，每周工作五天，每天工作八小时成了生活常态。本书的作者阿诺德·贝内特为朝九晚五的“生存者”提供了一些时间管理的实用建议，把每天的24小时变为一种“生活”的奇迹。此书...
《一个在冰雪中度过的冬天》是儒勒＇凡纳短篇小说中的优秀作品。士人水手科布特为了找寻遭遇海难的儿子路易斯，与水手们远航万里，并在北极大陆度过了漫长的冬天。他们如何历尽艰险来到北极海域？在这片冰雪覆盖的神秘之地，他们将如何搜救遇难者？在永无...
想继续看的可以看我的《惊变100天2》
每个人这辈子都会错过很多人，错过很多事情。我们年轻的时候，一味的追求满分爱情，追求百分百的自我。从而却失去了很多的机会，错过了很多的人。可惜，人生没有假如，过去的终究是过去了！那些错过的机会，错过的人，不可能让我们再去选择一次！珍惜当下！
八百年前，是一个大洗牌的年代，蒙古人的异军突起，让欧亚的一众王朝瑟瑟发抖。而远在青藏高原上，原本割据纷争的众多部落，反而因为一对叔侄的睿智，走上了统一的康庄大道。就让我们跟着八思巴的视角，还原那风云激荡的公元十三世纪。
你肯定读过李白，刘禹锡的诗，可是，你读过他们写的词么？请跟着我，一起走进唐朝——一起诵读唐朝的词！
只要一个人把任何一本经典读一百遍，他必能从经典中提升其为学能力，必定能从经典中领悟其为人处世之道，必定能变化其气质，开阔其胸襟，启发其智慧，并且这一百遍经典必将影响其一生。 ——全球读经教育首倡者王财贵教授
《孟子》激励万千之士的儒家学说，“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”。“贤者以其昭昭，今以其昏昏使人昭昭”。孟子主张做人要做有”浩然之气”的“大丈夫”，自古以来激励了无数的仁人志士。诚如冯友兰所说:“懂得了这个词汇，才可以...
希蒂是被一个四处游走的老货郎用一块揪木创造送给一个叫菲碧的小女孩，她一直保持乐观的态度，不论被亲爱的主人留在清冷的教堂里，不论被乌鸦衔到树上的鸟巢中，被愤怒的孩子塞在沙发底下，被当作无法投递的包裹存放在仓库中，被遗留在茫茫大海上，被大意...
【内容简介】我叫张烨，本不信世间有鬼神之说，直到我大舅去世的那一天，诡异的事情开始出现在我的身边。大舅死后，舅妈上吊死去，死的时候诅咒我们一家此生不得安宁。我家请来了神婆，神婆让我在大舅坟前认错，结果当晚神婆被鬼上身，意欲杀我。那个时候...
中国藏茶自唐朝有记录以来，已是千年古茶，对于当初我们的先辈们怎样创造了这个流芳百世的传世国宝，我们不得而知。随着新世纪的到来，生物工程的发展对人体健康和生命的探索进入了更加微观的领域，科学家在人类基础饮料的研究中发现，中国的“茶”对于人类的生存和繁衍起到了不可低估的贡献，世界卫生组织（WHO）公布了未来人类摄取的六大健康饮料，中国“茶”赫然出现在第一位。 藏茶作为历朝历年供应雪域高原藏族同胞生活必须品，已伴随这个在高寒缺氧、强辐射，靠油脂、生食生活的民族坚强地渡过了许多岁月。今天，我们应用最新的研究成果，将藏茶介绍给珍爱健康的人们，揭开了藏茶开始走向广大受众群崭新的一页。 藏茶是黑茶类的代表，黑茶在抗癌、减肥、降血脂、降血糖、抑制动脉硬化、抑菌、补充维生素及氟、硒等微量元素方面有明显效果，继吕毅、阪田完三在国际上发表报导后，由吕毅等编着的《中国黑茶全书》在日本出版，引起了茶界和医学界的极大关注，这些研究把藏茶推到了拓展健康之道的最前沿。 《藏茶100问》由于编撰时间的紧迫和对藏茶还处于皮毛阶段的了解，有很多更为敏感和需求方面问题还没有揭示出来，在此110个问题中，主要用于藏茶茶人基本知识的培训手册。疏漏之处，敬请见谅，将来我们还会将更为深入和最新科研成果撰写出来，以飨读者。
《最后一百天：希特勒第三帝国覆灭记》是美国著名作家、历史学家约翰•托兰的代表作之一，被认为是20世纪最伟大的历史纪实作品。在整个人类历史上，恐怕难得有一百天像二战欧洲战场最后一百天那样，具有举足轻重的重大意义。
最真实的童心世界最经典的梦幻之作一百个孩子的纯真凝结成一百个绮丽的梦
从业二十年，从最基层的员工做到高管，有印象的转岗跳槽得有十几次了，但一定从来没有这么职业的来做次过渡期的培训。其中所有的转型陷阱都无一例外的触发过，不论是把前一个岗位异常熟悉的操作方式带入新岗位而遭遇运行阻碍，还是完全轻视了平级以及上级的感受、一味的在自行其是的“努力工作”，更或许是竭尽全力的快一点好一点、设立了完全脱离现实的物质、文化、政治环境的目标而让自己疲惫不堪。为了应对这些陷阱，书中提到的三个很关键的节点，其中的两个是显而易见的。一个是学习，针对新环境的技术、专业、文化、政治方面的种种学习，这是一切的基础，不仅是不说外行话的问题，更核心的是与新团队能使用同一个语境，这是最快速的进入状态的主观表现了。这里面的其实还有一个锚点是称谓的专属化，简单说，同一个概念，在新旧岗位之间是有变化的，记得要适应、要改变。另一个节点是沟通，包括与上级的、同级的以及下属同事的。某种意义上，沟通则是对学习的实时监测。书中的几个概念很直接，比如“不要期望你的上司会改变”；在于同级、下属同事完成沟通后，也才有机会建立书中所提的“同盟者”。而在实现三方，也就是上级、同级、下属，的沟通后，才能实现真正意义上的一致性，而这种一致性才是最终推动走向平稳过度，或者是为“损益平衡点”的根本手段。最后的，也是非常有价值的，是书中提出名为的STARS五种工作情景，虽然略显僵化，但其实作者也承认显示环境中的这五种工作情景大多数是交叉在一起的。针对这五种情景所产生的有关学习、沟通等等的发散变化与很多，建议读者能自行梳理思维导图，以备日常使用。不能不说，本书的后半部分对于企业在领导力培训、高管过渡期支持方面的建议，就如同正在阅读的拉姆查兰的《高管路径》一样，对于天朝来说是那么的水土不服，不知道华为联想这样的一线企业是否有参考的可能。对于百分之九十九的民企及从业者来说，这些来自理想国的神音或许只是神音。大多数凡人能做的，到一个新环境下，都别掉进坑里而是迅速站起来、活下来、跑起来。
