企业成长论
更多创业精彩资讯欢迎关注订阅，请加玲子老师微信1260814463 郭凡生讲师介绍 郭凡生 慧聪国际董事局主席 中国家族企业股权激励研究专家 2003企业上市，让126名员工成为百万富翁 课程介绍 郭凡生 股改 家族企业 股权激励 创业 家族企业的出路在哪里？ 为什么很多企业家下定决心壮大自己的企业，却屡屡失败？ 面对着管理的层层陷阱，企业家要如何走出误区？ 慧聪国际董事局主席郭凡生先生主讲的“成长型企业股权激励方案”，讲述大量企业的股改案例，帮助企业家们掌握量化自己企业股改方案的方法与工具
企业组织结构理论，作为一种新型管理理论，对提升企业的管理效益，提升企业的竞争力，以及改善企业的组织流程有着重大的指导意义，高成长企业由于其自身的特性，选择何种组织形式对其管理效益影响非常大，在高成长企业中，组织结构的作用将会发挥更大的效...
家族企业的出路在哪里？ 为什么很多企业家下定决心壮大自己的企业，却屡屡失败？ 面对着管理的层层陷阱，企业家要如何走出误区？ 慧聪国际董事局主席郭凡生先生主讲的“成长型企业股权激励方案”，讲述大量企业的股改案例，帮助企业家们掌握量化自己企业股改方案的方法与工具。
企业研究需要新视角
一个小米发烧友的每日分享，为每日的坚持而努力，为小米的成长而欢喜。
时代集团发展至今曾面对过市场上的各种诱惑，但是时代集团始终坚持着做传统的制造行业。2011年时代集团公司连续第九次荣获中国机械工业500强企业称号 。时代集团是如何成长成熟的？本期节目王小兰与我们一同分享企业成长中的三个阶段。
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王小兰，时代集团公司总裁。多次荣获北京市优秀科技企业家、北京市海淀区优秀党员、区十佳标兵等称号。2009年，在中关村科技园区众多精英人物中，被推举为中关村科技园区企业家咨询委员会副主任。
《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
向成功的企业家学习，向成功的企业家致敬。本专集来自资料的收集、整理、提炼和归纳。主要包括：1、信心：你最真诚相信的，就是最有力量的。2、驭势：顺应趋势，才能登高望远。3、明道：必须用全局观、未来观、全球观赢得未来。4、优术：-"术"是能力，能力...
非常核心的总结，作为组织发展顾问要好好体悟这两句的含义，在为组织工作时思考有没有解决最下层员工、角色的目标需要，在追求事的达成时反思这个人的生命体有哪些需求是被太压抑未能绽放
现代管理之父彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。可见，今天的商业模式，早已经超越了产品竞争、品牌竞争、营销竞争的层面，趋向于更深层次的商业模式的创新竞争。马志坚老师结合大量商业模式创新的案...
本书亮点实用：“只有战场凯旋的将军，才有资格教您如何打仗；只有成功的企业家，才有资格教您如何做企业。”本书所有内容均出自上市公司老板郭凡生先生亲身经历和思想总结。普世：无论是老板、创业者还是员工，都可以从课程中学到自己需要的知识。全面：...
以人为中心的心理疗法
看罗杰斯为自己代言。对罗杰斯，相见恨晚。
父母总想教育孩子，给孩子父母认为的好。实际上，成长自己，做个合格、优秀的父母才是给孩子的好
卡尔罗杰斯，美国心理学家被誉为人本主义心理学之父，他认为在合适的心理氛围下，人们值得信赖，会有积极性，创造性与影响力，能够自我激励，并释放出无法想象的潜力。本书的主题存在方式及任何国家任何职业的人都能非常热衷的是生命得以扩展的方式在每张...
在现代企业管理中,战略决定着企业未来的发展方向。是稳扎稳打把企业做强？还是融资扩张把企业做大？本期《创业门诊》齐聚王利芬、牛文文、邓锋三位专家，指导成长型企业如何选择前行方向。
信息技术、经济下行、全球疫情三大发展背景，使企业处于前所未有的变局当中。中小成长型企业，在跌宕起伏的变局当中，不可能独善其身，要么换挡崛起，要么盘旋坠落。高层管理者如何看清方向和趋势，如何创新商业模式实现弯道超车，如何找到转型升级的路径...
【内容简介】基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部...
【适合谁听】·经验丰富的管理老司机·公司创始人、企业经营者、中高层·老板、总裁、CEO·对领导学感兴趣的全体人员 【你将收获】·由管理者秒变为领导者？·从无人可用上升为人才八方来贺·将乌合之众打造成逢战必胜的钢铁骑兵
