再给你一个抱抱呀
坚持21天养成了富人习惯,第一天抛出的问题,第二天给你解答,环环相扣,从演说的技能,主播的技能,财商的技能,心灵成长的技能。重点是教会你解决问题的思维和路径。第一板块演说,突破家人的潜意识,你就是一切的化身。激发梦想。第二板块主播,主播路...
关注我,每天逗你开心呀
最好的陪伴,不是口头上的承诺,而是一直的不离左右。最真的拥有,不是一时兴起的温柔,而是坚定不移的守候。努力每周更新。如果喜欢请关注,点赞,订阅。评论都会看。你们的青睐就是我坚持下去的动力。
爸爸妈妈 如果你们爱我 就多多的陪陪我...
《迪士尼公主甜梦抱抱书:柔柔的心》封面精装带毛绒封皮的形式有极大的价值感,是吸引读者的最大亮点。由于有一层像小熊维尼皮肤一样有质感的毛绒封皮,此书整体的开本形式和厚度、手感等都很容易给孩子以甜梦安眠的心理舒适感,是针对低龄儿童害怕黑夜,不易入...
王东东,从事微商教育行业。端过菜盘,摆过地摊,从无背景没人脉,迷茫无望到找到方向死磕2年坚持不懈,凭借真实,坚持,抓住移动互联网机遇,帮助服务影响千万微商人次,专注服务于一线拼搏的个人微商找到方向,实现自我价值。2015年创建王东东商学院,拥有几千位付费学员。微信:370840134 添加备注(学习)无备注不通过!
每天都和大家分享一个不一样的小故事,里面的人和事都可能会给你以启发!放下疲惫,倾听另一个世界的声音!!
本书用略带戏谑的语言,为经营者和创业者描绘了一幅极富真实感的创业百像。这200条铁律,不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面,而是来自企业内外的各个层面,甚至是生意场、为人处世中的潜规则。书中的内容并不会让读者头脑发热...
资深经理人与管理者分享的88个管理心得,把复杂理论变成简单操作的方法,帮你培养老板的视野、思维和手段。告诉你管理与业务本是两码事,任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行,激励手段是双刃剑,管理也是有速度的…等等。
作为华语文坛独树一帜的散文名家,张晓风以浓厚的国学根底,洗练的文字,出入古今,怀人、抒情、咏物、写景、鉴赏,每篇文章恰如评论家的盛赞——“笔如太阳之热,霜雪之贞。篇篇有寒梅之香,字字若缨络敲冰”。余光中先生评价她是“第三代散文家中的名家...
孙博伍老师将那些每天发生在老板身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成18个具体的问题,通过自己的感悟与学员交流,提供解决之道。用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,整理出18个管理心得,专治企业老板、管理层各种悲催难题。企业...
据统计,职场中人面临的最大问题是不会带团队!如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?在这将告诉你答案... 内容简介 *简单高*的管理法则,让身边的人帮你解决80%的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做20%的重要的事情,其他80%的工作让其他伙伴帮你解决,而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 以世界500强企业都在运用的管理法则作为基础,针对如何建立领导力,完善制度,高效沟通,执行力和时间管理等——提出有效的解决方法,手把手教你打造一流的团队 欢迎微信在线交流 1101981272
战略思维,是人类决策思维金字塔中的皇冠。战略头脑和战略思维并不是政府首脑、军事统帅、企业CEO们的专属,普通人也需要战略头脑,也需要掌握战略思维。当你与别人发生竞争的时候,当你面临做重大选择的时候,当你在面向未来做重要计划的时候,当你想达成某个重要目标的时候,都需要战略。只要是竞争引起的问题,长远的事情,全局的事情,重大的事情,都是战略问题。本课程将会告诉你:如何培养战略思维和战略眼光,如何确定战略目标,如何培养战略分析能力,如何进行趋势分析,如何进行战略规划,如何让战略落地,如何分清好战略与坏战略,战略家的素养与要求,通过10节课程的学习,教你确立系统的战略思维观。
被师父赶下山,去找我的师姐们,师姐们都是大美女,带好卫生纸,系好安全带我,我们准备开车了
秦微浅意外和某男滚了,事后发现他竟是云城只手遮天的风云人物,更是前男友的亲叔叔!他亲手将她送给别的男人,冷笑:真脏!秦微浅还了一巴掌,以牙还牙!直到某天⋯⋯
怎么?又想随手把我关掉吗?你这一辈子,做了多少次随手关掉网页的行为?好吧,你关吧!当你点击那个小叉叉时,恭喜你,你跟99%的人一样,又错过了一次改变命运的机会。。。。这就是为什么每一次机会很多人看不懂,你知道为什么富人是少数了吗?为什么永远都是20/80法则? ...
《给你一个公司看你怎么管2》是可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
给你一个团队,你能怎么管》是2013年由江苏文艺出版社出版的书籍,作者是赵伟。该书通过与案例结合讲述如何建设和管理一个团队。
自律带来自由
针对管理者在团队管理中的困惑,作者董智轩在《给你一个团队看你怎么带( 团队需要一个强大的 )》中总结出了一个有效团队管理的方法,管理者可以从中找到自己需要的管理智慧,作者针对团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等多个方面,为团队 提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的 团队。
这本书收集了很多孩子的故事,这些孩子或天真,幼稚,或焦躁、疯狂,或敏感、神经质,但从这些孩子的身上,你一定会或多或少地看到自己孩子的影子。通过阅读这些故事,你将更加了解你的孩子,懂得以后该如何正确地爱你的孩子。