人渣生产工厂
湾仔酒馆里的人渣回忆。正因会爱上几个人渣，始会成熟，始会懂得，始会明白眼前人并非人渣，始会珍惜眼前人。—马家辉
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【渣反】同人曲持续更新~
末日生存和丧尸决一死战...
一看就懂的生产管理法——PDCA在工厂中的应用：作者：李庆远目录第一章 P—D—C—A管理循环一、什么是PDCA循环概念，来源，重点二、PDCA循环的过程 四阶段，八步骤三、PDCA循环的特点与作月四、PDCA循环的解析 计划拟定,达成目标的方法 培训,,实施 ,检查,处置，第二章目标与计划管理一、目标的好处及目标的制定二、难制定的目标如何制定 研发，设备，质检等岗位目标三、生产管理者做计划的重要性 特点，关键，周期四JIT计划在生产管理上的应用 长，中，短期计划，游戏规则第三章 执行与执行力一、执行的“三讲与四化”二、生产管理中执行的保障 （一）制定时间表 （二）分清 轻重缓急 （三）做好记录 （四）实施者的责任心 （五）管理者的态度三、生产管理各环节执行要点 （一）质量执行要点 （二）效率执行要点 （三）成本执行要点 （四）安全执行要点 （五）服务执行要点 （六）利润执行要点 （七）合作执行要点第四章 执行的检查和追踪一、目标的执行、检查与追踪 （一）执行过程中检查最重要 （二）怎样执行目标 （三）目标的追踪与检查二、目标的执行与追踪的执行 （一）生产主管怎样协调部属执行目标 （二）部属怎么执行自己的目标 （三）追踪的目的 （四）追踪七原则 （五）追踪的重点 （六）生产管理者要与部属沟通 （七）检查与考核在生产管理中的重要性三、现场管理要走动管理 （一）现场管理的金科玉律 （二）现场管理易漏掉的两步 （三）现场发现问题要挖掘真实原因第五章 产品/工作质量的改进与改善一、如何改进工作质量与产品质量 （一）怎样判断工作质量 （二）企业变革需要一步一步进行 （三）改进的观念 （四）改进与管理 （五）改进要注意过程 （六）间接员工比例影响企业竞争力 （七）生产管理要求品质第一 （八）用数据与事实说话 （九）下一个流程是客户二、工厂中主要的改善活动 （一）工厂中五种主要改善活动 （二）全面质量控制/全面质量管理(TQC/TQM) （三）JIT生产方式的流行 （四）TPM全员生产保全 （五）提案建议制度第六章 PDCA循环在工厂中灵活应用的案例一、运用“四不放过原则”解决生产管理问题 （一）“四不放过原则”的概念 （二）“四不放过原则”用于生产计划 （三）如何对问题进行分类与记录 （四）按轻重对问题分类 （五）召开会议的好处 （六）做好会议记录 （七）用QC手法改进长期问题二、PDCA应用于解决“电脑线外观不良改善”专案 （一）找准问题，把握现状（二）用表格统计所有不良数据 （三）柏拉图分析不良率 （四）鱼骨图分析特性要因 （五）对策的制定与实施 （六）推移图比较改善前后 （七）解决方案标准化三、PDCA循环运用于“裁员计划”专案 （一）对现有岗位进行评估，制定裁员计划 （二）实施计划 （三）执行过程的跟踪 （四）简化、改进部门工作标准四、产品与客户结构的PDCA循环 （一）工厂产品结构与客户现状 （二）提出调整方案，做出计划 （三）事业部执行方案五、压缩库存的PDCA循环 （一）了解工厂库存现状 （二）制定考核目标与行动计划 （三）实施库存压缩计划并检查改进
【湾仔酒馆里的人渣回忆】“他本该有知识分子的冷和酷，但有时却近乎浪漫地同情和理解，在一座座城市中经停转场，于人脸杂沓的都市景观中，捡拾底层的珍珠。”——骆以军P.S.前13条大概都有背景音，14开始没有，请按需选取（若记错了欢迎指正）。关于对于前几条的评论：给您带来不好的感受很抱歉，谢谢聆听。
【内容简介】带着可以吞噬尸体复苏生物的肉球穿越成贵族之子；不论洛恩愿不愿意，从此以后，杀戮将伴随他左右；战争，因他而席卷大地。【作者/主播】作者：铁勺，网络小说作家。主播：大壮工作室【购买须知】1、本作品为付费有声书，前84集为免费试听，购...
成长是儿童文学的主题。这套书中的每个故事又都是一个关于成长的故事，爱睡懒觉的小黑猫因为失误酿成大错后而逐渐变得勤恳，大狗哈克战胜了各种困难通过了搅拌师资格证考试，精益求精的白猫雪经过反复实验才掌握了控制温度的方法，等等。当小孩子读这套书...
我们是一档大型不知名脱口秀漫谈节目。节目由两到三名脱口秀演员主持并邀请嘉宾就一个话题共同讨论录制，或是招募现场观众一同讨论录制。我们不是废物，但谁还没有废物的一面呢？说出来，一笑而过。在这儿，让我们一起治好精神上的“心绞痛”。
你知道这世界上有云朵工厂吗？在遥远的帕佩鲁姆市，云朵可不是什么大自然的产物，而是神奇的云朵工厂里巧手涂绘师普鲁布的杰作！
跳跳蛙字母工厂Letter Factory
世界范围的强大的生产系统的简捷清晰指南
讲述了出生于贫穷的家庭的查理生长的一个小镇里有一个全世界最大且神秘的巧克力工厂，由威利·旺卡所拥有。一天，威利·旺卡先生发出告示，将有五位幸运的孩子得到藏在巧克力里的金券并获得参观巧克力工厂的特权，查理偶然得到了一张金券。参观工厂的过程...
王东东，从事微商教育行业。端过菜盘，摆过地摊，从无背景没人脉，迷茫无望到找到方向死磕2年坚持不懈，凭借真实，坚持，抓住移动互联网机遇，帮助服务影响千万微商人次,专注服务于一线拼搏的个人微商找到方向，实现自我价值。推动微商行业健康发展。并被...
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作品题材：历史武打类小说；风格基调：节奏属于紧张型，语速稍快、重、扬；故事梗概（背景）：龙卫军深夜偷袭西凉兵营。主要场景：主场景是西凉兵营，帐篷外、帐篷里，莲山上。镜头画面：帐篷外黑影闪动、西凉士兵倒下；帐篷内慌乱；随着爆炸声粮草、武器...
你见过彩色的云朵吗？你知道这世界上有云朵工厂吗？在遥远的帕佩鲁姆市，云朵可不是什么大自然的产物，而是神奇的云朵工厂里巧手涂绘师普鲁卜的杰作。当习惯了白云和乌云的人们忽然看到一朵朵彩色的云袅袅升起的时候，他们会愤怒抗议还是会欣喜若狂？不管怎样，云朵工厂引起了全城的轰动。
丰田生产方式也是丰田生产系统，其本质是一个系统概念，所以，丰田生产方式的内容也可以作为体系流程的基础。丰田生产方式，精益生产，精益思想，以及敏捷等，都是在说体系流程的“多快好省”，只不过描述或表达的方式不同而已。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《生产（第8辑）：忧郁与哀悼》是目前国内介绍欧美新学一个前沿的阵地。虽然它的译文常常值得商榷，虽然它的版权一直模糊不清，但是它的价值，尤其是对那些渴望了解欧美新思想的内地读者来...
