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企业价值管理攻略

客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理

适合中国本土企业实战的客户管理系统工具书。手把手教企业构建一套从战略到执行的客户终身价值管理体系。企业的利润大部分都来自老客户,新客户只是入口,且开发周期长、成本高,企业很难通过一次性交易就赢得利润。企业只有将新客户变成终身客户、深耕客...

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中国抽象艺术文化使命和价值攻略

中国抽象艺术—文化使命和价值攻略【5集】(许德民:复旦大学)

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价值投资理念与企业分析

作品来源于Villike 财务自由公众号,仅作个人学习使用。

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中国企业的下一个机会:成为价值型企业

30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小;30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行...

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从财报看透企业价值·研修班

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企业微信私域流量运营攻略

1.为什么越来越多的企业在使用企业微信2.为什么私域流量越来越受到商家的关注3.企业微信和私域流量结合会产生怎样的化学反应4.用企业微信做私域流量有哪些具体的玩法5.为什么一份企业微信私域流量落地方案价值高达100万元想了解更多信息欢迎关注本专辑。

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世界500强企业面试笔试攻略

500强CEO口述用人标准,成功求职达人历数过往经验;全方位情景带入式指导,颠覆你对求职攻略的想像。

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企业管理:企业职场综合管理培训

一千人做一件事,做成一个样! 一个人做一件事做一千遍,做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序,从粗放走向规范,从经验主义走向理性主义的必然要求,是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内,为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理(operation and management of business):对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。

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企业管理

2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信:kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的,你-...

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企业管理

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许林芳说管理|企业管理|企业经营

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中小企业创业融资融人《价值三》

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中小企业创业融资融人《价值三》

股权命脉、终局设计、稳定人才、财富自由中小企业深层认知、一个认知,一个时代,我们并不是在追求财富,而是追求匹配财富。真正的高手并不是学知识,而是学习背后的底层逻辑、原理以及规律。我是透过抛砖引玉,生发出你自己的智慧,才能够为我所用所用,...

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财务管理企业价值最大化-广州天源税务师事务所

广州天源税务师事务所管理项目部提供的财务管理项目包括:1、财务管理模式设计 2、集团财务管理模式设计 3、企业财务规范化管理 4、全面预算管理 5、内部控制体系建立健全6、企业并购与重组顾问 7、企业与乙方合作经营、扩张和异地设厂的投资管理8、ERP(企业资源规划系统)实施和功能开发:表单设计和传递流程设计9、CRM(客户关系管理系统)实施 10、成本计算控制管理 11、企业价值评估(有形资产价值评估、无形资产价...

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企业管理┃轻松学管理

不知道大家想过没有,我们在管理过程中虽然很忙很累,却往往事半功倍?为了提升素质,我们也曾自学、拜访名人及参加学习,为什么好多方法听起来很有道理,做起来却很难?我们在生活中对朋友百分之百,甚至一百一,却为什么会好心没有好报?这只能说明我们...

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项目管理:创造源来的价值

本书是第三届汪博士项目管理核心大讲堂的文字整理稿。全书以通俗、严谨、融合和实用的方式解读项目管理的核心内容,提供了一个较完整的项目管理方法体系。该方法体系以需求创造开始,以价值实现结束,用有效的方法、完善的计划、敏捷的执行、优秀的个人、...

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黄稼跃—知识产权价值管理

一、课程简介:知识产权管理如何影响公司的管理架构和长远规划?企业该如何获取和布局知识产权?获取后的知识产权又该如何维护与运用?人力资源部门涉及的知识产权保护工作有哪些?财务部门涉及的知识产权保护工作有哪些?如何做好合同风险管理?营销时又...

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鹏旅飞侠-出行价值管理者

鹏旅飞侠的经营理念与消费者分利,建立信任与分享者链接,形成连锁与经营者合力,打造品牌与传播者齐心,制定标准与上下游同享,整合资源与资本者共赢,角逐天下欢迎连接:v1697816658

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重塑价值:中国企业转型路径

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 中国经济升级,倒逼企业转型。然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。作者认为大多数企业的转型前景是悲观的,但也承认,转型成功的企业也是...

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中小企业融资股权融资《价值二》

股权增值 投资认知 商业模式计划书中小企业融资股权增值海鹰老师不谋全局者,不足以谋一域我们可以犯100个战术错误,不能犯一个战略错误战略上藐视敌人,战术上重视敌人 什么是投资?第一个叫顺序。风险排第一、现金排第二、规模排第三、利润排第四风险顺序法务风险排第一财务风险排第二业务风险排第三 投资最头痛的有四个要点;第一个、就是追加投资第二个、帐上老是缺钱第三个、企业盈利欠缺第四个、投下去太忙了 1.杠杆思维信用是个支点离开了“相信你”这个支点,什么杠杆都玩...

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中小企业融资股权融资《价值二》

杠杆思维顶端思维增值思维局外思维股权增值投资认知商业模式计划书中小企业融资股权增值海鹰老师不谋全局者,不足以谋一域我们可以犯100个战术错误,不能犯一个战略错误战略上藐视敌人,战术上重视敌人 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》什么是投资...

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中小企业管理丨企业7S管理制度

1.目的:为改善企业工作现场,提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理,提升全员的素质,提升企业形象,加强企业竞争力。2.适用范围:公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等,凡与本公司有关...

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企业危机管理与风险管理

欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路!观念决定贫富!思维一变,市场一片...

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OKR目标管理、企业管理

老板必知的管理知识:如何借助工具提高管理效率,真正做到解决企业管理难的问题,让老板解放。 人效低,两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好?企业招人难,留人更难,人才留不住如何能发展壮大?员工混日子,工作效率低,不知道该如何激励?如何高效解决企业管理难的问题?课程用案例讲述面对90后、00后的团队,我们应该如何管理,用实战案例为大家剖析管理知识,真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具,让管理工具提升效率,让管理更省时间和精力,做到让管理...

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