不懂带人你就自己做到死

【内容简介】管理者、老板们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“...

【内容简介】管理者、老板们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“...

内容简介 ： 领导者须掌握的三大艺术:识人可洞察人心，用人可择优汰劣，管人可用尽其能。识人是用人的基础,要有技巧。识人乃观察人心的实用之学,通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止,以达到“一眼看透人心"的目的。用人是识人的目的,要讲方...

信任下属，就要把他当作整个团队大家庭的一员，去尊重他的权利，维护他的利益；信任下属，就要给他一个舞台，让他为了团队的发展，自由地发挥才干。本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行...

【内容简介】介绍了各种实用的管理技巧，比如，领导要以身作则，要营造一个自由表达的沟通环境，要多鼓励、少批评，要建立公正的晋升、薪酬、考核制度，要善待员工，要明确奖惩，要授权员工参与决策与管理，要从思想层面塑造员工，要营造健康的工作环境，...

每天五分钟，听听这堂专门为管理者量身打造的团队管理必修课，让你的管理得心应手 从三头六臂的繁忙中解脱出来吧!

...

面对团队，很多人都有些让人头疼的问题，想让下属完成某项工作，却总是不好，直接命令下属犯错，提出批评，却激起了他的怒气，想和下属沟通日常的工作问题，却不知道从何说起，团队的规则也是一团乱麻，于是作为团队的领导者，倍感压力，苦不堪言而下属也...

管好员工是一门学问，也是一门艺术，所以，企业管理说到底就是对人的管理，而人各有其性，各有其谋，这就要求管理者要采用不同的管理策略，所以说员工是否误能听从指挥，服从领导，工作态度是否积极，工作能否高效，在很大程度上取决于管理者对员工的管理艺术

打造强悍的狼性团队，向管理要业绩

一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。一人红，红一点，大家红，红一片，管理的关键就在于带人、带团队……

没有无用的下属，只有糟糕的管理者

带团队，就是用好你身边的人告别单打独斗，任何人都能独当一面培养一批能够解决问题的人而不是自己去面对所有的问题打造强悍的狼性团队，向管理要业绩

领导者解决问题的五个层次1他能解决问题2能让人替他解决问题3能让人心甘情愿的替他解决问题4能让人心甘情愿的、圆满的替他解决问题5能让人心甘情愿的、替他圆满的解决所以问题

改变管理观念的智慧宝典，提升管理技能的实战指南。

«不懂你»此专辑只为一人更随感而更。

不懂带团队你就自己累改变管理观念的智慧宝典，提升管理技能的实战指南 没有无用的下属，只有糟糕的管理者所谓企业管理，其实就是员工管理掌握了管理员工的方法和技巧，也就掌握了企业发展的未来雪艳教练专注互联网创业，已经帮助很多普通人创业成功，如果你也有梦想，想创业，可加雪艳老师微信1250774536交流验证：创业

不要轻易去模仿别人，而应主动选择适合自己的成功之路，要知道世上没有两片完全相同的树叶，自己就是自己。花时间去了解自己，扬长避短，给自己制定一个新的目标。排除一切干扰，每天进步一点点，就能让自己做到最好。

《管人先管己 带人先带心(中基层领导者的成功之道)》篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是《管人先管己 带人先带心(中基层领导者的成功之道)》的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”在管理中，主管者想要控制住局势、管理他人，首先要管住自己。以自己的行动去带动别人，其效果是强权者所无法想象的。“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己，使自己变得让人敬服，才能让人心服口服。所以说，管人先管己，...