人才是如何养成的

邀请暗恋的对象一起共进晚餐，说什么才能让他动心？向上司提交一份方案，一直没有回应，怎么问才能快速得到回复？员工在工作中推卸责任，模糊概念，如何沟通才能让他积极配合？在高端谈判中对手闪烁其词，怎么问才能知道对方的底线？你的谈判对手坚持不让步，怎么说才能让双方事先共赢？你的孩子总是拖拖拉拉，放学就想着玩，怎么说才能让他乖乖听话？  《如何问，别人才肯说；如何说，别人才肯听》运用了通俗易懂的案例和故事，有针对性地讲解了沟通中地提问和说服技巧。阅读本书，可以从日益增长的自信和热忱中得...

人才盘点是一个企业不同时期都需要做的一个“内部动作”，盘点可以根据实际企业情况实施不同的轻重方案，问题来了，你真的知道如何盘点吗？盘点后的结果怎样用？如何评价盘点后的成果？现在我们把多年的经验加上现在企业喜爱方式进行分享，希望您能从中有所收获，做好人才盘点的工作；有兴趣想解决“岗位胜任力建模”、“招聘测评”、“人才盘点”等人才问题，欢迎联系“人啊人·人才测评”，提供免费咨询服务热线电话：400-996-0801 0769-22909010人啊人官网：www.renaren.c...

想交流和进我的读书群的听友，可加微信563045427，备注喜马拉雅听友。我们读书社群内容的核心是时间自由，财务自由，心灵自由，家庭幸福，承担社会责任的全方位平衡人生！我们强调成功是积累的，成长是复利的，能力是可以可以训练的！当你喜欢我们的文化，一定会成为我们的社群合伙人！

我们家长们都希望孩子有一个幸福的童年开家长会，老师经常表扬咱孩子孩子在班级里是当干部的，因为。。。没有家长很高兴，是被老师叫到学校约谈（告状）没有家长很高兴，孩子因为闹，被老师放最后一排没有家长很高兴，咱家孩子班级里最后10名如何顺利、成...

幸福的婚姻，从好好说话开始……如何说，老公才不烦不气、不恼？如何说，才能更赢得老公的心？让男人听话的56种方案，为你的爱情和婚姻保驾护航！从懂得“如何说”开始，让爱人更爱你，让婚姻更稳固！

快速记忆法，遵循"人类左右脑机能分担论"，把人的左脑的逻辑思维与右脑的形象思维相结合，把人的注意力、想象力、记忆力、创造力和自信心，转化为强大的学习动力。要想东西记得牢，好的方法不可少，何种方法适合自己，只有亲身实验过，我们才能有更近一步的了解，很多人记东西总是记了忘，忘了又记，反反复复，浪费了很多宝贵的时间，这时很多人就要问了，有没有能有效避免遗忘的快速记忆方法呢?相信这是很多人想要知道的问题。其实好的记忆力与好习惯有很大关系，许多有超常记忆力的人，都有持之以恒的强记知识的习惯。马克思喜欢背诗歌。他从少年时代起，坚持用一种自己不太熟悉的外语去背诵诗歌，日久天长，他的记忆力越来越强。列夫·托尔斯泰有惊人的记忆力，别人问他原因是什么，他解释说是由于自己每天早晨都要强记忆一些单词或其他内容的知识。他说:"背诵是记忆力的体操"。我们平时读书常常会有这样的体验:那些附有插图、图表之类图文并茂的书报，学习起来记忆就特别深刻。反之，阅读那些没有插图或图表的书报的时候，同于只使用词语进行逻辑思维，即只命名用大脑左半球，而右半球闲着，因而记忆就不如同时使用大脑两半球深刻。这个道理告诉我们，在记忆时要改变只用词语进行逻辑思维的习惯，而按着所学的材料或事物的内容同时进行形象思维。其方法就是像放电影似地在头脑里映现出一幅幅图画，这样就能同时使大脑两半球进行思维。读起书来既轻松愉快，又增强记忆。

找不到人，又留不住人！“人才荒”在继续！部门经理在选人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意识和方法，认为人力资源管理和开发是HR部门的事，不会识人，不懂用人，不会留人，不会培养人的现象普遍存在。本课程的目的是帮助非人力资源管理者在人才规划，人才选拔、人才培养、人才使用，人才保留激励等方面掌握人力资源管理和开发的方法和技巧。让企业更系统化职业化的去管理人才，规划公司职员的人生定位。提升企业人才素质与管理，完善企业文化和企业可持续发展战略，经营管理战略，使企业能在激烈的市场竞争中稳定发展。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 【作者介绍】 作者：程东升 【主播介绍】 我是蓝狮子小说的AI主播，更新稳定，为您播讲优质小说~欢迎关注留言

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在华为，员工之间通过竞争上岗，通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。 【作者介绍】 作者：程东升 【主播介绍】 我是蓝狮...

介绍华为理念，华为是如何留住10W人才的。公众号HR的加油站，与人力资源从业者一起成长进步。

职业培训师，营销及销售行为专家，高级营销顾问，美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问。兼具国内外丰富的营销、销售经验，对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。擅长企业营销战略的制定与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施。

09、如何读懂人心？如何驾驭人才？绝密读心术

先有资源的聚集、后有经营的成功海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》一个人资源再多也是少、一帮人资源再少也是多老板个人资源不足以支撑企业的发展。先有资源的聚集、后有经营的成功赚钱=资源+经营企业家+资本家=最有竞争力的老板如何融资吸引投资者？...

《如何问，别人才肯说》作者：「日」内藤谊人翻译：钟嘉惠出版社：北京日报报业集团同心出版社只需60秒：说出你想说的，问出你想问的！每日一更，欢迎您的收听，如何感兴趣的话，记得关注并点赞哦！多读书，读好书2019，我希望自己能尽量多的读书！因为“唯有知识可以让我们免于平庸”

新希望董事长刘永好最新演讲原声

学会明智讲话，拒绝和盘托出掌握询问技巧，轻松收获信息你想知道的，你都能知道！爱因斯坦曾说：“提出问题比解决问题更重要。”哲学家苏格拉底经常说：“其实我一无所知，我只是善于询问而已。”学源于思，思源于疑，“询问”这一方式适用于各种事项和所...

豆妈FUN手读之21天亲子阅读指导，是由30年专注儿童教育的课堂内外·世界儿童杂志社，针对3-6岁幼儿家长研发的系列在线亲子教育指导课程，课程总共分成21期，以音频形式呈现，每一期3-5分钟，针对早期阅读亲子家庭常见的一些共性问题，每一期解决一个问题。通过21天持续阅读指导及应用，让父母成为阅读达人，与孩子一起展开亲子共读，让孩子爱上阅读，用阅读培养孩子好习惯好性格，高能力高智商。更多家庭教育和亲子阅读课程，请关注世界儿童微信公众号，或添加豆苗老师...

营销  人脉  自我修养  人力资源管理       找不到人，又留不住人！“人才荒”在继续！部门经理在选人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意识和方法，认为人力资源管理和开发是HR部门的事，不会识人，不懂用人，不会留人，不会培养人的现象普遍存在。本课程的目的是帮助非人力资源管理者在人才规划，人才选拔、人才培养、人才使用，人才保留激励等方面掌握人力资源管理和开发的方法和技巧。

所谓习惯，就是做好一件件小事情养成好的习惯，真的只能靠强大的意志力吗？风靡世界的习惯研究专家佐佐木典士告诉你：当然不是！养成好的习惯是有方法的，它不需要我们痛苦地调动意志力。佐佐木典士提供了50个极易操作的步骤，通过这些步骤，你只需要每天...