以下纯属虚构

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         《纯属私事》出版于1941年，介绍了毛姆在二战期间做间谍的经历。威廉·萨默塞特·毛姆(William Somerset Maugham，1874年1月25日一1965年12月16日)，出生于法国的英国人，小说家 、散文家、剧作家，长篇小说《人生的枷锁》、《月亮和六便士》，短篇小说集《叶的震颤》、《阿金》等。在毛姆的小说中，"异质文化不再充当西方文化的配角，而一跃成为小说中真正的主宰因家"。毛姆被称为英国的莫泊桑。他一生著作甚多，除诗歌以外的各个文学领域，都有所涉及，有所建树。他共写了长篇小说二十部，短篇小说一百多篇，剧本三十个，此外尚著有游记、回忆录、文艺评论多种。他的作品，特别是他的长、短篇小说，文笔质朴，脉络清晰，人物性格鲜明，情节跌宕有致，在各个阶层中都拥有相当数量的读者群。他的作品被译成各国文字，不少小说还被搬上银幕。他是20世纪上半叶最受人欢迎的小说家之一。

他们今年19，已婚，生有一子——意外的啦！所以呢，日子就过得好像有那么一点给他糟糕。但更糟的是——小两口的浓情蜜意，竟也叫人看了眼红，不拿他们的小祖宗玩玩好像会对不起他们似的……哇哇哇！他们这是招谁惹谁了？太幸福也不行吗？

古代的现代的，虐心的浪漫的，经典的冷门的，只要你喜欢听，都在这里哦！

这里没有绚丽的魔法，有的只是做题做到巅峰的学霸每个人从幼儿园毕业之后，就会进入小学，成为一名人人敬仰的小学生萧炎本来是家族的天才，十几岁就上小学一年级了，但是最后出了变故，小学的东西他看不懂了，而且连续三年他都一点东西学不进去，于是又被老师退回到了幼儿园...

一生不可错过的96部幻想文学经典 主编 劳拉·米勒 译者 张超斌

本书为“科学家带你读科幻”之虚拟实景卷——《虚构的现实》。精心选编了吴岩、星河、陈楸帆、宝树等知名作家的代表性作品。不用说话，就能够知道对方在想什么，足不出户，就能上天入地，这听起来如同魔法一样的技术，正在一点一滴进入我们的生活。本书中...

 本频道专为真正的军事迷而设！在这里，您可以收听有关现代军事装备的有趣故事，跟踪军事工业的新趋势，并率先了解世界各国军事事务的有趣事实！

《世界那么大，纯属撑的》是王小柔的新书。大部分文字都在映照生活本身，例如互联网、朋友圈、吃货、洁癖、青春片，还有“一场说走就走的旅行”......市井气亲切感人，泼皮有趣，嘲弄和调侃生活真相，反讽心灵鸡汤。如她所言：“你要提醒自己，你压根就不...

非虚构类故事集结地，传递真实的力量。

一分钟以下朗读练习

步步推演，出乎意料，给你一个《虚构的男人》

十年不远，只不过是十次秋冬。十年不近，所有光景成了一场旅程。它不是一个数字，是我们的成长见证，谢谢你走进来，告诉我们约定始终如初。2023是一个触手可及的目的地，不过需要大步向前奔跑才能到达，虽然跋山涉水，但『十年之约』我们从未忘记，因为从旅途出发的那一刻起，我们就知道你和我们在一起。

文本体裁丰富多样，有儿歌、童谣、童诗、中外诗歌、古诗词曲、晨读对韵等等。为了让孩子喜读、乐读，所选文本从儿童心性出发，充分择选音韵和谐，朗朗上口，能打开儿童心灵，启迪儿童灵性的作品。同时将各题材作品有序地安排到各个单元，让孩子在每个单元中接触到不同风格、不同个性的作品。

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《哈佛非虚构写作课:怎样讲好一个故事》是由全球久负盛名的哈佛大学尼曼基金会集聚全美杰出新闻记者和非虚构作者，分享他们独到的创作经验。涵盖各个方面，从寻找一个好的主题、搭建故事的叙事结构、塑造作品品质，到撰写和出版你的第一本书，是新闻、电视...

总经理下令让销售翻倍，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务主管和下属应该怎样分配？主管需要需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高，下属工作没干劲，下属想要自立门户……如果你是一名小团队管理者，如果你也是曾经遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一直顾虑重重，本书将为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！

前言 序章 为用人而苦恼的小团队主管们第1章 主管的职责是什么主管：通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同，不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”，找主管的原因领导力培训讲座1：走出低谷，迈向成功第2章 主管的工作这样做主管的四项...

零基础管理者的角色转变圣经！总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲、下属想要自立门户...从本书都能找到解决问题的方法！

总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之...