冷面掌司的工作志
每天3分钟，与你分享新能源汽车生产制造中的小故事新能源，氢能源汽车行业高速发展，氢燃料汽车，燃料电池发动机，在生产制造及实际应用过程中会遇到什么问题呢？本节目不定期与大家分享纯电动汽车，氢能源汽车在生产制造中的小故事，小知识，小常识。无论...
攀登计划6.0课程文本练习。记录我成长的点点滴滴！欢迎亲们使劲儿拍砖哈！不怕，不怕！我是打不死的小强哦！
思考、沟通、执⾏-打造全⾯职场⼒作为在职场有10 多年经验特别是在 C-level ⾼管职位的经历让我深深感受到，中国的学校教育包括⼤学甚⾄研究⽣教育和职场实际需求间存在巨⼤差距。很多⾛出校园进⼊职场的年轻⼈缺乏职场基本技能的认知和培训。这种差距对职...
掌握思维导图十倍提升工作效率...
掌握卓越成功的工作方法，在工作中悟道成道。
本书连续七周稳居亚马逊总榜第一！超过八周长踞《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜第一名！作为全球最成功的女性之一，Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格在书中深刻剖析了男女不平等现象的根本原因，解开了女性成功的密码！她认为，女性之所以没有勇气跻...
课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1.给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云, 上级不耐烦？2.和同事沟通时: 东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？3.写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不通过？4.主持会议时： 主题不清，会而不议，议而无果，会议不顺畅？……课程目标：1.引导学员建立结构化思维模式，并能有机结合灵活运用2.掌握结构化思维的4个基本特征，实际运用于职场工作3.运用结构化思维的全脑表达16个招式，让你的表达高大上4.使...
文忠企管工作室为什么推荐这本书作为文忠企管工作室成员之一的我，曾任职大型民营科技集团公司的总裁助理兼HRD，如果说从2022年阅读的书里再精挑细选出一本，我首先推荐《上市公司总经理助理工作笔记》这本书。为什么呢？1. 这是第一本从专业和职场逻辑的...
国家电网公司安规配电部分2014版（试行）《安规》分为三个分册，即变电部分、线路部分和配电部分。本册为配电部分，依据配电安规文字内容制作了音频版本，希望能与大家共同学习，有助学好安规。
总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色，也可以定义为“为总经理助力”的角色，如何定义取决于个人不断的提升认知与能力。本书用自己亲身经历的“总助”实战体验案例进行阐述、分析，为读者解析“总经理助理”的定位与价值，得出不同段位“总经理助理...
相亲失败，车子爆胎，周末积极回公司加班，却因迟到被老总咆哮......苏浅觉得，只要遇到纪腾自己当天必定诸事不宜。苏浅与纪腾的恶缘，起源于电梯那一幕，一个是黄金剩女，对初恋念念不忘，一个是上市公司的冷酷总裁，结婚对他而言只是人生中的任务。一个有初恋，一个有前妻，两个本不该有交集的人，一场婚礼结下梁子，自此冤家路窄，狭路相逢，扯出一段剪不断理还乱的关系。主播：漫舞夭夭、北冥喜说书
他是黑帮老大，还是跨国集团的总裁，外表温文尔雅，实则腹黑冷酷。 她是富家千金却是私生女，其貌不扬，却恋上美貌姐姐的未婚夫。 他的订婚宴成了埋葬父母盛宴，也造成了他双腿残疾，当所有的线索都指向她的父亲时，狠心的父亲却把她以千万嫁妆许给了他。 ...
经典作品推荐，绝对震撼您的心灵。高品质获奖小说。。大家多支持，小说情节进口时间脉搏，内容精彩生动。人物刻画细腻到位。给您一种身临其境的感觉，也欢迎多提建议和意见。我们将不断改进学习，争取带给大家优秀的作品。您的每一次聆听都是对我们最大的支持和厚爱。谢谢！
【内容简介】作为一个小派掌门，要想在这个弱肉强食的世界生存下来，只有想些别人不愿想的，做些别人不敢做的事情。林大掌门眺望着窗外两只调情的麻雀，心中默念道：“其实我一直想变得很纯洁，没办法，你们逼的……”这是腹黑青年的奋斗史，这是阴险之徒...
内容简介:《让员工愿意干，抢着干工作》适用于基层员工了解中高层的管理工作思路和流程！适用于中高层管理者找到最有效的方法管理员工，带领员工实现价值，完成目标！播出时间:每天更新！
《富在工作（终极版）》将带领你寻找和创建的，是一份有生命的事业，这与以往任何单纯追求大量财富、物质的商业有很大差异，它能带来全方位的丰富，包括心灵、精神、身体、金钱、物质等，创造出充分的资源，满足你的需求，更可以为你和他人的灵魂带来莫大...
关于本书本书将带领你寻找和创建的，是一份有生命的事业，这与以往何单纯追求大量财富、物质的商业有很大差异，它能带来全方位的丰富，包括心灵、精神、身体、金钱、物质等，创造出充分的资源，满足你的需求，更可以为你和他人的灵魂带来莫大的喜悦。［美...
OKR起源于英特尔公司，后来谷歌、Zynga、领英、General Assembly（硅谷知名的创业教育公司）等公司使用后，都实现了持续高速的增长。 在这里，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。 目标就是你想做什么事情（比如，上线一款游戏），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，一天2.5万下载量或一天5万美元收入）。按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。 ...
本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出，为你提供了一整套清晰实用的人事管理方案。第一章 现代企业人力资源管理第二章 人力资源规划与战略第三章 员工招聘与选拔第四章 人力资源配置第五章 劳动关系管理第六章 员工绩效考核第七章 员工激励与企业文化建设第八章 薪酬设计与管理第九章 职业教育与员工培训第十章 正确处理员工之间的矛盾冲突
为了报复丈夫，我和那个人做了交易，那是江城踩一脚都会震三震的男人，我交付了自己的身，沦陷了自己的心，我本以为终于遇到了真挚的爱情，可没想到，一场精心策划的阴谋由此展开……
