信息资源开发与管理

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 分别对人力资源开发和产业结构调整的基本概念进行辨析和研究性界定，系统梳理人力资源开发和产业结构调整的相关经典理论的演化脉络和核心思想，沿着劳动力与就业、消费需求与产品服务两条...

自考科目《信息资源管理》知识点整理录音。方便开车、跑步等听着复习。

1．卫生人力资源理论研究，主要包括卫生人力资源的组织、领导、工作团队、人际关系、绩效、薪酬、劳资关系等。2．卫生人力资源开发管理研究，主要包括卫生服务机构的人力资源现状、城乡卫生服务机构人力资源管理模式和人才培养与开发的策略研究。3．卫生人...

《中华人民共和国深海海底区域资源勘探开发法》是为了规范深海海底区域资源勘探、开发活动，推进深海科学技术研究、资源调查，保护海洋环境，促进深海海底区域资源可持续利用，维护人类共同利益制定。由全国人民代表大会常务委员会于2016年2月26日发布，自...

自用，转载自： https://www.bilibili.com/video/BV1nt411x7Ni

非人力资源经理的人力资源管理课程，不但深入讲解非人力资源经理与人力资源部门的职责分工，还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留及劳资纠纷处理...

课程简介：发展代理商或经销商可能是每个B2B企业都必须经历的阶段，也许只有像飞机制造、核电设备这样的金额巨大，而客户数量少到都可以屈指可数的企业才能例外。现实诸多厂家在进入市场前不做系统的渠道规划，而仅凭个人经验、情感、直觉盲目选择渠道成员。正是这些因素导致渠道问题不断：前期是代理商招商、代理商政策制定问题；中期是代理商掌控、代理商支持和渠道冲突问题；后期则是代理商优化和代理商忠诚度提升的问题。如果您想解决渠道开发过程中存在的问题，提升渠道的绩效或防患于未然，本课程将给您提供...

熟练掌握营销渠道布建过程中权责分析、利益分析。渠道成员是独立并目追求个体利益最大化的经济组织，通过指导营销人员正确面对渠道合作伙伴，以双赢思维构建合作基础，从而实现品牌商的持续发展。让营销人员掌握渠道管理和经销商管理的科学方法，有工具、...

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随着互联网技术的发展，人力资源管理进入转型期，这是机遇。也是挑战互联网带来的产品思维，用户思维，跨界思维，正在全面颠覆过去的管理理论。在个性解放的时代，人性化管理不再是一句口号。大数据正在向我们走来，很多工作正在被他取代。互联网给人力资...

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高绩效团队建设与打造DISC在人力资源工作中的应用选聘报告在招聘工作中的应用五步法搞定战略绩效实战设计1ABP股份战略执行案例2认识BSC+OKR3BSC+OKR实战设计（一）4BSC+OKR实战设计（二）劳动关系解除之法律风险1试用期解除劳动关系的法律风险2劳动者不辞...

高效管理以人为本留住顶尖员工，吸引优秀人才掌握团队成员角色，合理分配领导力资本激励平均水准员工，提高工作效率

招聘不是对赌，招聘是结缘， 真心托付，才不蒙蔽内心期许。 培训不是育人，培训是律己， 六道轮回，才有世间沧桑正道。 薪酬不是交换，薪酬是承诺， 立木为信，左不过褒姒撩诸侯。 绩效不是奖惩，绩效是关心， 己所不欲，又何须自欺予他人。 ...