企业经营沙盘推演
成杰老师巨海集团董事长中国十佳培训师中国培训委员会副会长上海成杰公益基金会创始人...
经营管理的前提先要有顶层的设计!...
规模不是铁打的护城河,能够持续盈利才能“活”,用极简思维理顺逻辑,做好小团队管理,让企业活的更好,更稳,更强!
企业经营战略的实践及其理论,是在市场经济发展的条件下提出来的,首先产生于发达国家的企业,形成于20世纪六七十年代,发展于八九十年代。当今世界已进入“战略制胜”的时代。无论是发达国家的企业,还是发展中国家的企业,都面临着复杂多变的经济形势和严峻激烈的市场竞争。正确地制定和实施经营战略,已成为企业长期生存和不断发展的迫切要。在20世纪80年代初,随着改革开放和商品经济的发展,我国企业界和理论界也纷纷开始研究企业经营战略问题,制定和实施经营战略需要有正确的经营战略理论的指导。我国企业家和理论工作者一方面努力学习和吸收发达国家企业经营战略丰富的实践经验及其理论研究的成果,同时结合我国企业的经营战略实践,正努力探索、总结并形成适应社会主义市场经济发展要求,推动企业积极参与国际市场竞争的具有中国特色的企业经营战略理论,以指导我国社会主义市场经济条件下各类企业的经营战略实践。
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企业成长的金钥匙:从诞生到消亡,全面掌握法律体系,让企业稳健运营,规避风险,迈向辉煌。
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自学考试,辅助教材。...
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效,提升工作...
本专辑为作者原创。14~18次节目讲述产业的吸引力;19~27次为产业内竞争;28~32为市场营销战略;33~54次为营销工具;五,55~76次为消费者行为前沿专题;第六部分,77~ 为商业战略。...
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高建华企业经营那点事儿
稻盛和夫经营企业的十二条要诀
自考笔记,秘笈哦!
其实每个公司百分之九十的问题都差不多,只有百分之十是特定的问题,需要特殊处理。而大多数老板连这百分之九十共同的问题都处理不好。—陈昌文