全角度定位你

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定位4

定位

一、为什么一定要学定位？“定位”被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。《战略定位课程》被誉为 “最怕竞争对手学到的商战课程”。75%的世界500强企业都在用定位，央视80%的VIP客户都在学定位，定位在全球已创造无数成功案例，并被反复验证有效。...

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美眉小心！我能定位你

作为一个男人，或者男生，甚至老大爷，对于美女不论是身材火热的辣妹，还是温婉贤淑的江南美女，一直保持一个论点：那就是永远喜欢18岁。

书名：定位作者：（日）出井深之出版社：北京时代华文书局本人的录音音频仅供个人学习记录使用。如您需学习本书内容，请购买正版书籍。索尼前CEO讲述自己在漫长的职业生涯中，通过重新定位，成功迈向人生新征程的心得之做。

各位书友大家好，今天我们为大家带来了一本新的书，叫做《定位》，所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位，这本书是美国著名营销大师，阿尔里斯写的。被美国营销协会，评为有史以来对美国营销影响最大的观念，如果你是企业主，企业高管，以及私营店主，创业者，又或者是市场营销销售人员，都应该了解一下定位这本书，这对于你们卖产品，一定会有良好的帮助作用。一切商业的问题其实回到本质上，都是销售的问题。而现在的大环境下，中国制造发展到中国创造，就需要有一个品牌沉淀的过程。品牌靠什么，说白了就靠商品的定位来实现，所以无论从国家大层面，还是从个人发展的微观层面，这本书都有着重要的现实意义。我们先来看看，什么是定位，定位不是创造某种新的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已经存在的关联的认知。在这样一个传播过度的年代，其实每个广告对于人的冲击力已经在减弱了，换句话说就是大家接受的东西太多，所以凭什么记住你的东西。所以，你就必须要做到集中优势兵力冲击细分市场，而不可能再用大的行业来划分自己的产品。

《如何让你的企业值钱——品牌定位》学品牌让你的企业值钱，让您50年的梦想5年实现作者：孙晓岐主播：孙晓岐推荐语：这是一个大竞争的时代！如果商业是一个物种，环境的变化会带来品类的进化，品牌战略就是在大竞争变革时代的唯一且保证盈利的利器。工厂时...

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21世纪的定位：重新定义“定位”

20世纪是企业民族主义的时代，21世纪是公司业务在逐渐全球化的过程中迈向全球主义的时代。每一个成功的民族品牌都应该探索成为全球品牌的可能性。

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梁山昆仑定位《企业战略定位课》

昆仑定位，梁山老师将解读商界历史上所面临的种种挑战和演变，帮助企业家们领悟商业竞争的本质。通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心，以及四种战略模型这四个板块进行开展，结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。

营，筹划的意思；销，销售的意思。营销，就是先筹划，再销售的意思。孙子兵法中说：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”跟这个意思有吻合，好的筹划可以让自己立于不败之地。营销中的“营”，也就是“筹划”，包括哪些方面？包括这几个关键词：品牌、差异化、定位、品类、聚焦、战略等等。它们是一体的。只是不同的词语，从不同的角度反映营销的核心而已。那么营销这个工作是谁的事情？当然是营销人员的是，管“营”的是市场人员的事，管“销”的销售人员。但是，除了这些人员还是不够。除了这些人之外，还是一把手的事，也必须是一把手的事。 “营销之重，非营销部门所能承担。”这是惠普前创始人大卫·帕卡德的一句话。当然，这样说不一定那么绝对。比如，当供给远远小于需求的时候，或者垄断行业，销售根本不是问题，这个时候，营销就没那么重要。如果您这样说，我们都能理解。 “营”可以理解为战略，“销”可以理解为战术。决定公司战略的“营”，必须来自一线，不能脱离一线的“销”，否则就是空中楼阁，这个筹划是不落地的。来自一线，但是又要高于一线。公司销售中的“销”，就是在实现战略中的”营”，既是在实现，也有可能是在引导。因为一线的“销”是市场的晴雨表，这个市场的晴雨表，决定了“营”中的战略决策是不是正确。在实际的运作中，看似在销售层面上遇到的问题，实际上，问题出在“营”上，解决这个问题的方法不在销售层面，是战略出了问题。也有公司有良好的战略，在销售层面执行的时候，被歪曲了。总之，从经验上来说，营和销的内涵都是很丰富的，也是有许多有趣的话题可以探讨的，自己也有一些案例可以分享，相信我们可以在这里展开有趣的对话。也欢迎大家多多参与！

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【顾均辉定位讲堂】5分钟定位思维200讲

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《定位高手》

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