悔道渠鱼

课程简介在此之前，很多人对渠道管理有根本定义上的误解，如直接称渠道为客户，如对渠道业务人员的培养集中在如何出数，而不是如何管理和发展他负责的区域和渠道业务。事实上，渠道非客户，因为渠道拿了厂商的货是去挣钱的，渠道做的是生意，而客户拿了厂商的货是为了使用，客户要解决的是问题。做生意的渠道以自身的业务发展为目标，以获取本身的最大利益为业务的发展方针，因此会在很多方面和厂商的业务发展乃至利益产生冲突，这时渠道经理们怎么办？还能当渠道是客户那样去竭诚服务吗？因此本课程将清晰...

渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。 渠道管理分为： 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道...

 本书深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品定位、渠道开发、渠道成员管理、渠道成员激励、渠道后期服务等现实问题，为在渠道管理中陷入困境的企业提供了实战经验和系统解决方案。本书不仅可以作为企业中高层管理者的指导工具，而且可以作为企...

在市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？如何制订渠道政策以刺激渠道销量大化？如何利用渠道激励开发和维护更多的客户？工业品实战营销创始人丁兴良...

近几年我们看到很多的零售业态表现乏力，进入下行状态。造成这一现状的原因是什么？是经济危机的短期影响，还是企业没有跟上顾客购物方式的变化？企业应当采取什么样的零售策略才能避免被淘汰的命运？

发掘高收益的潜在客户

叶国富，名创优品全球联合创始人间首席执行官。天下武功，唯快不破。名创优品成立后，四年内全球开店超过2000家，2016年营收突破15亿美金，被无印良品、优衣库、屈臣氏列为“全球最可怕的竞争对手”，同时也是最快把店铺开到全球的第一位华人。回顾名创优...

和渠道营销相关的系统性思考每个细节，可作为渠道营销的手边教案，查漏补缺

这是美国知名动物行为学家乔纳森·巴尔科姆耗时4年的科普力作。原书上市获美国亚马逊年度好书、《福布斯》杂志生物科学类十佳读物、《自然》杂志十佳科普读物。本书将颠覆你对鱼类的认知与想象。传说只有7秒记忆的鱼，其实是历经3亿年演化的神秘高智商生物...

渠道人社群成立于2017年1月，致力于互联网渠道管理和互联网销售管理的专业化社群，目前拥有渠道人微信群四个，合计覆盖互联网渠道人1500+，旗下渠道人微信公众号，目前覆盖渠道人2300+，渠道人社群目前主要为渠道从业者和销售从业者提供以下服务：渠道培训（渠道人）：针对互联网企业渠道从业者提供专业的渠道管理培训和销售管理培训，2020年预计上线15门渠道管理课程，10门销售管理培训课程。人才推荐（渠道侠）：渠道侠是针对互联网企业推出的针对渠道管理和销售管理高端管理人员的高端猎头服务项目。渠道管理咨询（渠道管理）：渠道管理是针对互联网企业推出的针对渠道管理和销售管理一站式咨询与执行落地的服务项目，渠道管理目前针对互联网企业提供渠道与销售系统化布局和建设，为企业输送一站式落地解决方案。

1947年初冬，中国人民解放军第二野战军突进大别山，陈谢兵团威胁河南，中原局势岌岌可危，某一天，国防部二厅下达命名，命令委派“我”带领一支宪兵特种部队，对废弃巩县兵工厂坑道进行一次调查。随着坑道内部的深入，我越来越感到迷惑……兵工厂坑道难道...

厂家对经销商有着这样的矛盾心理：想让经销商发展壮大却怕他们将来会抢占市场，不想让经销商做大却怕自己的产品销售不出去。如何掌控经销商才能确保渠道畅通呢?本课程将分享渠道掌控方法，帮助厂家运用理念、终端用户、服务、冲突与利益掌控五大手段，有效...

【内容简介】 本书是一本教导企业家如何打赢“渠道战争”的兵书战策。书中凝结了诸多理论研究及实际管理经验，针对企业管理、市场、营销人员，多角度、全方位地阐述了营销渠道的选择、建立和管理方略。 【作者介绍】 作者：马银春 【主播介绍】 我是金...

（男子）“喂！您吃完饭了吗？……吃完啦？吃不了的骨头给我。今天又有客人要来，您啊，一定要打扮得漂漂亮亮的……来！乖乖到这里来。”（女子）“呜……呜呜……嗯……”相传吃了美人鱼的肉可长生不老！你可要品尝一番？滋阴壮阳，永葆青春！只要吃上一片，即可达到效果！但同时也要付出代价！！！大家好，我依然是那个给你讲故事的黄四娘！感谢大家一直以来对我的支持！

课程简介：发展代理商或经销商可能是每个B2B企业都必须经历的阶段，也许只有像飞机制造、核电设备这样的金额巨大，而客户数量少到都可以屈指可数的企业才能例外。现实诸多厂家在进入市场前不做系统的渠道规划，而仅凭个人经验、情感、直觉盲目选择渠道成员。正是这些因素导致渠道问题不断：前期是代理商招商、代理商政策制定问题；中期是代理商掌控、代理商支持和渠道冲突问题；后期则是代理商优化和代理商忠诚度提升的问题。如果您想解决渠道开发过程中存在的问题，提升渠道的绩效或防患于未然，本课程将给您提供...

去年某日，看到一则微博，列举了诸多灵异未解事件，号称微博十大灵异话题，我挨个仔细研究过，除几个外星人事件不知真假，其余多是扯淡，只有“双鱼玉佩”的故事真实度最高，网上可以零碎找到一些资料，但是不全，当我觉得它可以写成一个故事的时候，我通...

有偿提供配套授课PPT（1~18集），欲求请加微信联系： lu_heping书面文字材料（19集~）可添加微信公众号“B2B营销与领导力”，购买《渠道管理就这样做》专辑

熟练掌握营销渠道布建过程中权责分析、利益分析。渠道成员是独立并目追求个体利益最大化的经济组织，通过指导营销人员正确面对渠道合作伙伴，以双赢思维构建合作基础，从而实现品牌商的持续发展。让营销人员掌握渠道管理和经销商管理的科学方法，有工具、...

【内容简介】本书共5篇，内容为渠道概念、渠道设计、渠道管理、渠道控制和网络渠道。其中，渠道概念篇介绍了渠道的基本概念及渠道战略，渠道设计篇介绍了渠道的结构、设计、模式三个方面的内容，渠道管理篇包括渠道成员管理、冲突管理和激励管理，渠道控制...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书结合“取势、明道、优术”的道家思想，阐述全渠道运营的理念和方法，通过“实践—理论—实践”的路径，将积累的经验形成知识螺旋，依照“认知—构建—运营—创新”的逻辑顺序，对企业...