型转
优秀业务骨干就一定能成为优秀管理者？答案是否定的。无数业务骨干、技术骨干、研发骨干们，走上管理岗位后，却发现心力憔悴、苦不堪言，甚至越是业务高手，向管理者转型的难度更大。本课程重点解决企业新任管理者、1-3年任期的中层经理人、即将走马上任的...
告别“黄金时代” 银行业转型寻找新出路
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看懂的，都是人才！
（欢迎您关注微信公众号：王树文管理有道分享平台，收听和收看更多的资讯。想听老师语音微课，请加微信：wangsw0918为好友。）35岁到40岁，一般是人的职业困惑高发期，《林威威职业转型记》一书讲述了林威威从一个职业经理人成功转型为商业讲师的成功故事。他的职业转型的经历，可以为有职业困惑的职场人士提供不少富有价值的可供借鉴的资讯！
未来5年左右，传统制造业将受到互联网冲击，50%的制造企业会破产，剩下来的实体经济企业将完成一次重大的转型。企业将重新构建跟消费者之间的关系，企业会利用互联网工具改造企业内部的流程，如果这2个改造不完成的话，传统的制造业和传统的服务业都会被消...
聚焦数据中心、云计算、大数据及区块链等前沿科技，致力助推企业数字化转型进程。
中国数字化转型的趋势受三方面影响，一是全球数字化大趋势和新冠疫情；二是中国政府相关政策，特别是“十四五”规划；三是中国市场独有特征与当前中国企业数字化成熟度情况。从全球趋势看，数字化产品和服务深度驱动经济增长，新冠疫情加速了企业数字化转...
数字化转型2.0升级版如何运用数据驱动，探求未知，发掘需求，业绩倍增本课程详解数字化转型的时代背景与特征、从消费互联到产业互联，数字经济的发展有哪些显著特征、数据中台的核心价值和新零售的三大特征、解读数字化战略十大变量，找到增量市场的发展机...
从政治经济学的角度出发，探究中国国情的特殊性与发展道路的独特性，并在此基础上分析中国在改革三十年中所经历的变革和转型过程。
简介 ●传统企业生意如何与移动互联网结合？重塑竞争力？ ●如何利用社交网络，把产品低成本地快速推向市场？ ●如何打造一个入口级产品，成为整个生意链的强入口？ ●如何打造企业的互联网 DNA，保持组织的创新活力？
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中国银行业，内部和外部环境十分复杂，宏观经济处于新旧动能转换阶段，从粗放式增长到集约化增长，从要素和投资驱动到供给侧改革与创新驱动，这要求中国的金融体系更加高效地配置金融资源，以支持实体经济的结构化升级。如何构建大数据能力？把握移动支付...
数字化转型，华为的战略选择近20年来，中国的互联网尤其是消费互联网走在了世界前列。从线下走向线上，数字技术通过消费互联网极大地改变了商品流通环节及相关价值分配的格局，但大多数传统企业里真正创造价值的研发、制造等环节尚未发生质的变化。随着5G...
腾讯、阿里、海尔、红领、乐视、京东等80位实战大伽老师授课，揭秘互联网转型升级内核！1、这是个什么平台？这是一个专门帮助企业拆解互联网，迅速实现转型-升级-获利的平台。2、有哪些老师授课？腾讯、阿里巴巴、海尔、红领、乐视、京东等36位实战大伽老...
欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。...
名创优品（大中华区）总裁，哎呀呀集团董事长，知名天使投资。1998年，叶国富南下广东打工，从事五金销售工作。2004年选择化妆品行业开始二次创业，2009年成立哎呀呀公司，目前哎呀呀在全国有数千家连锁门店。2013年下半年，叶国富联合日本设计师三宅顺也创立“名创优品”，目前已在全球开出一千多家门店，营收预计60亿。
在大部分实体店铺经营面临困境的时候，主营日式生活用品的品牌连锁小店“名创优品”却顾客盈门，排队结账的人流熙熙攘攘。名创优品与传统零售商究竟有什么不同?王利芬对话名创优品创始人叶国富，独家分享实体店铺经营的秘诀。
阿里揭秘！架构师必读！同时推荐主播同类专辑【架构之美】和【架构即未来】。认证优质朗读者为你分享！每天更新，不见不散！本书从阿里巴巴启动中台战略说起，详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供支持，介绍阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择构建了哪些重要的技术平台等，此外还介绍了组织架构和体制，如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
