转型领导力

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优秀业务骨干就一定能成为优秀管理者？

答案是否定的。无数业务骨干、技术骨干、研发骨干们，走上管理岗位后，却发现心力憔悴、苦不堪言，甚至越是业务高手，向管理者转型的难度更大。

本课程重点解决企业新任管理者、1-3年任期的中层经理人、即将走马上任的储备管理者，在从业务骨干转型为管理者过程中的角色定位、方法、技能提升等实战问题。

话不多说，快到碗里来

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