看你还敢喝水

通过讲述一只乌鸦喝水的故事。告诉人们遇到困难不要轻言放弃，要运用身边可以利用到的任何东西帮助自己，发挥自己的聪明才智，要有突破精神，不达到目的不放弃的精神，在一次次的坚持过后，总会看到胜利的曙光。

有趣的动物故事，励志

3月8日，我们的学生情人陈大树小哥哥决定来发糖啦，来一波最甜腻的爱情告白，开启最明媚动人的暖春音乐季。新歌《想看你笑》旋律轻快活泼，嘻哈风格加上甜甜的歌词，简直就是教科书级别的“虐狗式秀恩爱”案例呀！第一眼看到《想看你笑》这个歌名，脑海中亲不自禁地回响起：“想看你笑，想和你闹，想拥你入我怀抱……”其实，陈大树此次的新歌也同样是描述甜蜜而温馨的爱情故事哦。“有时候你很调皮说你不在意一点都不想看到我，可当我失踪几天开始离你很远你又问我去哪救火”，你看，这不就是小...

第十三课《乌鸦喝水》_杨老师孩子们第十三课《乌鸦喝水》这篇课文的听写开始了，那这篇课文呢，给我们讲了一个故事，故事中呀, 有一只乌鸦，乌鸦想喝水可是要喝不着。喝不着的原因是什么呢，孩子们，要知道喝不着水的原因是一,水不多，瓶子里的水不多，二,瓶口又小,所以呢，乌鸦喝不着水。那还要掌握的一些学习重点是石子的数量词是"一颗", 一颗石子。那渐渐的近义词是"慢慢的"意思，那整个故事的完整的叙述呢,希望小朋友在家讲给爸爸妈妈听.1.一年级上第十三课《乌鸦喝水》课文重点讲解...

非常省力的职场做事说话秘籍

中秋又作“团圆节”，是阖家欢乐的日子。奔波在外的你，是否也该回家去看看了呢？去体会家乡中秋习俗，去共赏那一轮明月，去聊聊最近的工作、生活，将有趣的事分享给最亲近的人。一轮明月寄去你我的思念，一首歌曲带你重返故乡。

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小猫钓鱼，乌鸦喝水，狼来了，三个和尚 等等小故事简短，用心

怎么样让你的团队勇往直前，无所不胜?管理最重要的是“搭班子，定战略，带队伍”一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 工作中，光把工作本身做好还不够，你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条捷径。具体到向领导汇报工作时，你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么...

为什么同样做一件事情，你去向老板汇报，他的反应是：“这种小事情你不需要跟我罗唆，自己去做就行了！”而轮到同事则是：“很好，这样的细节都能关注得到，想得很细致！”老板直接说出来的话未必可信，但他隐性的话却十分可信，所谓隐性的话也就是人们常说的“话里有话”“弦外之音”。在工作中，你能正确领会多少“弦外之音”呢？《不会汇报工作，还敢拼职场》告诉我们，把工作本身做好还不够，还要学会向上司恰到好处地展示，注意，是展示，而不是炫耀你的工作业绩。书中涵盖了职场新人可能遇到的各种问题，并提出...

省力的职场做事秘笈！工作哪有那么累？学会项目管理，职场越拼越快乐！超级畅销书，《别告诉我你懂PPT》作者李治给力新作这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑...

揭秘一个家庭的沉浮史

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在历史的长河中，一个家族的命运如同波澜壮阔的画卷，穿越时空，见证了一个家庭几代人的沉浮。公子荣，一位矢志不渝的共产党人，在抗日战争和解放战争的烽火中，与家人并肩作战，共同抵御外侮...

他用十年的时间从幕后走到台前，正所谓十年磨一剑，回归音乐人身份的他，即将推出他的第一张音乐大碟《跋涉千里来看你》。这张唱片里收入了12首音乐作品，王华峰一人包揽了整张唱片所有歌曲的词曲创作。整张唱片的制作历时两年，对于他而言这个旅程太过漫...

最省力的职场做事秘籍。不做累死累活的职场老黄牛。职场没那么复杂，不只有溜须拍马，把你的能力努力，成绩技巧的正面的向上汇报，才干照样脱颖而出。职场达人和普通职员最大的差别就在于懂得如何汇报工作。简单易操作，下一封邮件，下一个会议，下一次发...

资深经理人与管理者分享的88个管理心得，把复杂理论变成简单操作的方法，帮你培养老板的视野、思维和手段。告诉你管理与业务本是两码事，任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行，激励手段是双刃剑，管理也是有速度的…等等。

孙博伍老师将那些每天发生在老板身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成18个具体的问题，通过自己的感悟与学员交流，提供解决之道。用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，整理出18个管理心得，专治企业老板、管理层各种悲催难题。企业...

针对管理者在团队管理中的困惑，作者董智轩在《给你一个团队看你怎么带（ 团队需要一个强大的 ）》中总结出了一个有效团队管理的方法，管理者可以从中找到自己需要的管理智慧，作者针对团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等多个方面，为团队 提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的 团队。