海尔芙拉之夏

圣多纳释放法(Sedona Method)起源于美国,是西方觉者莱斯特利·文森实践过的，一套简单实用、可以从根本上消除不良情绪的心理舒压与自我检视技术。 区别于一些对行为、想法、信念等进行操控的方法,圣多纳释放法以内心感受为切入点进行处理,核心在于“放下

       读海尔 德沃斯金的释放法，是边读边理解边释放，在生活中实践然后再继续读读，这个过程漫长而且不容易，最终读完整本书。       这本书真的很棒，当读完第二遍时，释放法净化了身上留存已久的沉重的怨气，这个上千年来的习气并不好释放，这需要持续的释放，以后还会再次读这本书，因为随着时间的推移还有经历，每次读这本书启发的点会不一样。       我们都想要最好的生活。这意味着，为了拥有充沛的精力，波澜不惊以及永恒的幸福，大多数人都要在生活的各个领域去...

       读海尔 德沃斯金的释放法时，是边读边理解边释放，再回到生活中练习，然后继续读，之前读的海尔《圣多纳释放法》专辑每个音频都是以书的内容为主，没有单独提炼出的释放音频，觉得有个专门的释放练习专辑会更好，这就是这个专辑的由来。       部分释放是按照书中的释放流程来做的，在这个基础上添加了自己的理解，用自己喜欢的，并且是自己愿意接受的沟通方式来引导释放。    

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这张专辑是大提琴家玛丽-伊丽莎白·赫克与钢琴家马丁·海尔姆申合作，演奏勃拉姆斯的两部《大提琴奏鸣曲》。音乐大师贝多芬的五部《大提琴奏鸣曲》堪称音乐史上的里程碑。受其影响和启发，勃拉姆斯也创作了两部《大提琴奏鸣曲》，但是创作年代却相隔了二十...

创始人：莱斯特.莱文生哈佛大学的一项研究以及世界各地数以万计的人在过去30多年中的使用效果均已证实，圣多纳法切实有效。它是一种简单、快速、高效、优雅的方法，可以保护和扩展你内在的安全感和幸福感——即使在当今充满挑战的高压环境中也是如此。

钟志清 译。全书42章（分30集朗读）2017.04.30~2018.01.23

现任海尔电子商务有限公司CEO。曾主导开发QQ炫舞，2012年加入海尔，负责海尔线上销售，以自己对互联网的了解，为海尔这个传统企业带来全新思路和商机，在2013年双十一期间，海尔天猫店创下日销售额1.62亿的优秀业绩。

现任海尔电子商务有限公司CEO。曾主导开发QQ炫舞，2012年加入海尔，负责海尔线上销售，以自己对互联网的了解，为海尔这个传统企业带来全新思路和商机，在2013年双十一期间，海尔天猫店创下日销售额1.62亿的优秀业绩。没有传统企业，有的只是传统思维，冲破这层束缚，才能在互联网的浪潮下获得新生。海尔天猫店日销1.62亿的战绩，让其他传统企业艳羡的同时，更多的应该是对自身的反思。改变思想，勇于创新，这是海尔蜕变过程中的主题。

每一个你关心的经济现象都可以在这里找到答案。

张瑞敏眼里的“未来”只有“用户”，也就是“人”。“根本没有传奇的企业家，我们要做的是搭建一个传奇的平台，搭建个创业的平台， 让所有的员工在上面创造属于他们自己的传奇故事。”竞争优势和生态圈是互补的关系，海尔并购通用家电，在很多人眼里是为了...

● 本书首次将“人单合一模式”提炼升华为“海尔制范式”，并且首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造，为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台，再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自...

《海尔兄弟历险记：拯救神奇动物》上线啦！海尔教育发展基金会联合喜马拉雅六一倾情巨献——全网首款公益科普广播剧《海尔兄弟历险记 拯救神奇动物》，重温经典IP，带着孩子们一起释放想象力，跟着海尔兄弟一起踏上冒险新征途吧。

海尔智家首席执行官张瑞敏先生曾说过的一句话，鸡蛋从外面打破是食物，从内部打破才是生命！所以鲁飞就用这个图片来做封面，以示企业市场竞争的残酷性和企业转型的必要性。与其被竞争所摧毁，不如因竞争而改变内在！企业转型是如此，个人转变亦是如此。所以这就是海尔的转型理念，人人都是CEO。其实每个人都是一个世界。...

率先提出“海尔制”概念，从“人单合一”到“海尔制”提炼与升华《海尔制》从海尔37年来的战略与组织结构解剖其演化，从管理思想史的角度将人单合一模式提炼为海尔制范式。全书共分为5个部分，跟踪海尔成长的历史全景，系统阐释了海尔新提出的生态战略及其...

本书第一次呈现给大众——在交易实践中如何综合运用江恩分析方法的全面视角。在这本具有奠基意义的新书里，技术分析大师给出了一个关于江恩理论原理和运用的全面、清晰而且客观理解的诠释。如果你想学习江恩的方法，就本书是理想的开始。这本书提供了一个...

在当下的社会大变局时期，中国企业该怎么办?海尔董事会主席张瑞敏先生给出的答案是自以为非，主动进行自我颠覆，让企业获得重生!自从1984年接手海尔以来，张瑞敏一直在践行“自以为非”的理念。几乎每年他都有新的思想产生，有新的概念提出。从管理哲学、...

世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中，没有所谓的时限，没有所谓的终点，更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去，只有这样，才能成为无线游戏中的头号玩家。许多领导...

【内容简介】组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变...

【内容简介】《张瑞敏商道真经》精选了张瑞敏创业过程中的精彩语录、经典案例，分别从创业之初、企业战略、创新思想、企业管理、品牌营销、人力资源、企业文化、机遇挑战八个方面行深浅出的论述，既是海尔辉煌成就的真实写照，也是张瑞敏作为一代成功企业...