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人界管理员

创业型企业的人员管理

课程介绍了创业型企业要根据企业发展规律管理人才对伍、要系统的管理企业人员、要有正确的用人里念以及分析了人才市场中各类人群的特点,帮助创业者做好人员管理。

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创业型企业的人员管理

课程介绍了创业型企业要根据企业发展规律管理人才队伍、要系统的管理企业人员、要有正确的用人理念以及分析了人才市场中各类人群的特点,帮助创业者做好人员管理。

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管理的世界

立足中国实践,贡献管理知识。关注“赢裕商学院”微信号,一个很严肃,但又很有趣,很感性的地方~我们致力于营销、管理前沿学术研究。希望你在这里有所得,大家一起成长喽~~...

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管理人员必修法律课

中国三十年经济造就了一个又一个商界传奇,但又有多少曾经的风云人物依然活跃在当今的经济舞台上?当年的黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个纵横商界的风云人物,在法律面前黯然失色,曾经的辉煌,公众的赞誉,转眼之间灰飞烟灭。在企业管理中,法律就是一把双刃剑。运用得当,法律管理会成就管理者无尽的事业;忽视无知,法律纠纷能够令企业陷入进退两难的境地。 企业家远离法律困惑的关键,就是知法,懂法和用法。

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《班组长人员管理》

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天庭管理员

挺不错的一本书,在这里给大家读一遍,希望大家喜欢!谨以此书,献给那些不为众人所理解的一少数,希望大家能够了解他们生命中的欢乐与辛酸,灵魂深处的黑暗和光明。      【题记】      我们不是神,所以我们无法选择自己的出生。      我们不是神,但我们可以选择如何活着,以及如何死去。      【阅读指南——请咬文嚼字确认以下事项后,再翻阅正文】   一、以下人群禁止阅读   1.18岁以下未成年;   2.有任何程度抑郁症、忧郁症患者;   3.以各类电影和现实中的杀人...

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妖怪管理员

你好,我是齐思远。 哦,他们平时叫我又土又无趣的齐组长。 没错,我是管妖怪的,还有什么问题吗? 嗯,可以。但是我有权不回答你的问题。 当然,当然有。不管是妖怪还是鬼怪,其实都在你身边,你没发现而已。 无可奉告,妖怪也需要个人隐私。不过我...

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夜班管理员

【内容简介】当你遇到了一个和自己一模一样的人……当你驶入了一家永远也离不开的加油站……当你误闯了森林,来到了一个神秘的聚集地……当你经过重重劫难,来到了那传说中的颓废之都……你以为你看到的就是真相?不,真相远远超乎你的想像!【作者/主播】...

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管人心术--人员管理必修技

                                                                                         

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餐厅员工管理

《从0到1教你创业做餐饮》 第七部分是我们餐厅的人才管理问题, 如何招募员工?如何对员工进行培训?如何制定薪酬制度?如何管理员工?员工的晋升机制如何打造?如何学习海底捞的管理?

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安全管理人员必学知识

企业日常安全教育培训讲解

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酒店管理人员进阶攻略

大象团队研究酒店管理近10年,对于行业的发展有着深刻的了解。本课程将致力于探索一条高效的酒店职业经理人之路。

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人性管理

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人性管理

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员工管理读心术

学习国际一流的零售运营经验、建立具有执行力的终端管理工具、通过大量实际案例、诊断测试,深入分析人类心里本质,掌握员工心里操纵的管理计策。

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美业老板员工管理

很多美容店都是寡妇店,二人转店,自己干挣点钱,不干没有,不会招人,招了人不会留人,留了人不会培养人

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管理员工有绝招

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。所谓企业管理,其实就是员工管理。人心不一,招法不一...

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严介和《管理境界》

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项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理

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个人管理

     从自我认知,有效学习,自我规划,目标设定,职业规划,时间管理,提高工作效率,沟通技巧等处着手,通过思考与练习,步骤与方法和 总结。细致讲解,以自查、问卷的方式剖析自己存在问题,找出实际解决问题的方法。霍尔默斯 (Holems.K)(作者), 里...

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人脉管理

人脉即人际关系、人际网络、体现人的人缘、社会关系。根据辞典里的说法,人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络”,经常用于政治或商业的领域,但其实不论做什么行业,人人都会使用人脉。 人脉只是说明你认识对方,对方也认识你,只算是认识,人脉永远比关系低级,关系才是人脉的升华。 斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。这个数据是否令你震惊? 在好莱坞,流行一句话:“一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你认识谁(whom you know)。”卡耐基训练区负责人黑幼龙指出,这句话并不是叫人不要培养专业知识,而是强调:“人脉是一个人通往财富、成功的入门票。” 因此,也出现了一些善于使用人脉、经营人脉的群体(man keep)。man keep译为“人脉经营”,我们称之为“脉客”。在台湾证券投资界,杨耀宇就是个将人脉竞争力发挥到极致的脉客。他曾是统一投资顾问的副总,一年前退出职场,为朋友担任财务顾问,并担任五家电子公司的董事。根据推算,他的身价应该有近亿元(台币)之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩,能够快速积累财富?“有时候,一通电话抵得上十份研究报告。”杨耀宇说,“我的人脉网络遍及各个领域,上千、上万条,数也数不清。” 人脉如同金钱一般,也需要管理、储蓄和增值。人人都可以成为善于人脉经营的脉客。

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人生管理

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班组长 人员管理培训教程

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企业员工如何管理

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