师恩到死方恨尽
谨以此书，献给那些不为众人所理解的一少数,希望大家能够了解他们生命中的欢乐与辛酸，灵魂深处的黑暗和光明。 【题记】 我们不是神，所以我们无法选择自己的出生。 我们不是神，但我们可以选择如何活着，以及如何死去。 【阅读指南——请咬文嚼字确认以下事项后，再翻阅正文】 一、以下人群禁止阅读 1．18岁以下未成年； 2．有任何程度抑郁症、忧郁症患者； 3．以各类电影和现实中的杀人狂为偶像以及以成为杀手为梦想者； 4．抱着理想...
兴奋，不一定会死？但是一直兴奋的话，就一定会死？这就是兴奋和死亡之间的距离。在一场精心策划的“兴奋”之后，他们都会死吗？…… 神秘勒索者究竟是谁？他为什么要陷害乒乓冠军普伊莎、举重冠军张威，和花样滑冰冠军陈娟？他的矛头最...
【简介】 一场意外的偶遇，拉开了两人爱情的序幕。一个是高高在上帅气多金的总经理，一个是迷迷糊糊总是犯傻的小秘书，一个是冷面瘫，一个是小逗比，两人走到一起，又会擦出怎样的火花？【主播团队】有马甲线的沙老师、河马有梦想、愚人愚者、失忆的龙猫、...
他们一个是高高在上帅气多金的总经理，一个是迷迷糊糊总是犯傻的小秘书，一个是冷面瘫，一个是小逗比，两人走到一起，又会擦出怎样的火花？
萨达姆统治伊拉克25年
不懂带人，你就自己做到死平庸团队到精英团队的带人法则带团队就是带野心、带欲望带状态；会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力之智慧，企业才会成功。失败的管理者事必躬亲，靠一己之力解决管理问题；成功的领导者能把身边的庸才变成干将，人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！把身边的庸才变干将——不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友，变化是不可避免的，唯一不变的就是变化。
畅销全球的管理经典《不懂带人，你就自己干到死》，是欧美知名企业培训师卡夫曼的代表作。通过大量情景化实战案例提炼出的教练式管理精髓，受到了美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业力推。本课程授权于该畅销书，有趣又生动的模块化内容将重塑...
戴鹏老师带朋友们一起做一念之转的功课练习
这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让...
把身边的庸才变干才
很久之前，我写了一首诗，只有短短四节：笼子里的鸽子／心里有一万只翅膀／冬熊在春风下／意识不到死亡。我的意思是，在鸽子准备飞出笼子时，心里装着一万只翅膀在跃跃欲试；刚刚冬眠醒来的熊，熬过了严冬，在春风的吹拂下，无论如何也不会思考死亡这事。...
兴奋,不一定会死?但是一直兴奋的话,就一定会死?这就是兴奋和死亡之间的距离。在一场精心策划的"兴奋"之后,他们都会死吗.神秘勒索者究竟是谁?他为什么要陷害乒乓冠军普伊莎、举重冠军张威,和花样滑冰冠军陈娟?他的矛头最终指向哪里?从一连串兴奋剂栽赃到一系列杀人灭口,操纵者的阴谋是否走向了失控?而在拌嘴调侃和打瞌睡之间,私人侦探马凯将如何嗅着蛛丝马迹,让真相大白呢?
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据统计，全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述、...
高效执行的9个管理方法一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。作者在2014年最畅销的团队管理书《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的...
