听力残障人员
《中华人民共和国预备役人员法》是为了健全预备役人员制度，规范预备役人员管理，维护预备役人员合法权益，保障预备役人员有效履行职责使命，加强国防力量建设，根据宪法和《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》，制定的法律。《中华人民共...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 一部最为实用详尽的推销书！世界上80%的富翁是从推销员干起的。做推销就是要把推销当作自己的事业，理直气壮地向所有人宣布：我是一个骄傲的推销员！实际上，经历了最初的艰难之后，推销能...
国家中医药管理局制订了《传统医学出师考核和确有专长考核大纲》，为帮助考生有效地掌握出师所必须具备的基础理、基本知识和基本技能，具有综合应用能力，国家中医药管理局认证中心组织专家精心编写了此书。本书，为大纲的细化与扩展，内容全面，重点突出，具有权威性，有利于考生进行应试复习。
介绍人员培训与开发理论、方法、工具、实务。公众号HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。
老板创业不容易，不懂财务知识就可能让到手的钱悄悄地流失掉，本专辑将从老板的角度剖析企业应该如何加强财务管理，老板应该如何与财务进行有效沟通，让你的财务团队为你的企业提供更有价值的数据信息。个人的经验之谈，希望能够对大家有些帮助。...
传统医学师承人员出师和确有专长人员考核指导，卫健委指定教材。
帮助销售人员调整心态和思路，让销售不再困难，让销售人员更受客户的尊重和欢迎。
为了建设高素质的驻外外交人员队伍，保证驻外外交机构依法履行职责，规范驻外外交人员的管理，保障驻外外交人员的合法权益，根据宪法和公务员法，制定本法。本法所称驻外外交人员，是指在中华人民共和国驻外外交机构中从事外交、领事等工作，使用驻外行政...
注水操作人员题库包括单选题60道，多选题50道，判断题45道。 题库中的问题是男声，答案是女生，方便区分。 由于声音和文字的表达方式，不太一样，单选题部分，就没有所谓的选项了，直接将答案，放在了题中，用女声表现出来。 多选题，也没有所谓的选线，也是直接将答案放在题中，用女声表现出来。 判断题，问题后面是答案，如果是正确答案，就只说，答案正确。如果是错误的，不仅会有答案错误，还有问题的解析。 另外这个题库只适合于石油系统的注水操作人员使用...
在反光镜中看到了一只奇怪的狗狗在村庄附近发现了人类的尸体D级人员零讲故事
为了你、我、他(她)人的健康，请认真洗手。
课程介绍了创业型企业要根据企业发展规律管理人才队伍、要系统的管理企业人员、要有正确的用人理念以及分析了人才市场中各类人群的特点，帮助创业者做好人员管理。
课程介绍了创业型企业要根据企业发展规律管理人才对伍、要系统的管理企业人员、要有正确的用人里念以及分析了人才市场中各类人群的特点，帮助创业者做好人员管理。
美国的石油大王洛克菲勒曾说："我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价，来获取与人相处的本领。”人脉是当今社会每一个人都需要关注的重要资源。作为每天依靠与客户打交道的销售人员来说。人脉关系就更为重要。正所谓“20岁靠勤奋赚钱。30岁靠经验赚钱。40岁以后靠人脉赚钱。”对于很多销售人员来说。人脉建立。尤其是高端人脉建立是一件非常困难的事情。大部分的销售人员经常面对人际关系方面的种种挑战：每天向陌生的客户介绍产品和服务却难以成交。反复与客户沟通、谈判客户却最终与对手签约。具有拍板权力的人难以接近更难以建立关系…
附：传统医学师承人员出师和确有专长人员实践技能备考笔记参考资料：《传统医学师承和确有专长人员医师资格考核考试办法》（卫生部令第52号文件）《传统医学出师考核和确有专长考核大纲（试行B5.107）》（国中医药发〔2007〕47号文件）《传统医学师承人员...
相关专栏：传统医学师承人员出师和确有专长人员（综合笔试）备考笔记目录：
采购人员懂财务知识，能充分了解供应商财务状况，做好供应商的挑选与评估。本课程从六大模块系统剖析采购人员必备的相关财务知识，帮助采购人员读懂资产负债表、利润表、现金流量表，掌握相关会计与财务分析知识，使得在与供应商的合作中能够有效识别风险...
中国三十年经济造就了一个又一个商界传奇，但又有多少曾经的风云人物依然活跃在当今的经济舞台上？当年的黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个纵横商界的风云人物，在法律面前黯然失色，曾经的辉煌，公众的赞誉，转眼之间灰飞烟灭。在企业管理中，法律就是一把双刃剑。运用得当，法律管理会成就管理者无尽的事业；忽视无知，法律纠纷能够令企业陷入进退两难的境地。 企业家远离法律困惑的关键，就是知法，懂法和用法。
课程大纲： 一、会计知识 1、六大会计要素 2、财务报表概述 3、采购对财务的贡献 4、资产负债表 5、利润表 6、现金流量表 二、资产负债表 1、看懂供应商的资产负债表 2、供应商的资产负债情况 3、供应商的资产负债分析 4、供应商的资产安全情况 5、供应商的偿债能力分析 三、利润表 1、看懂供应商的损益表 2、供应商的盈利能力分析 3、毛利率与采购成本 4、供应商怎样增加利润 四、现金流量表 1、看懂供应商的现金流量...
