儿童故事优势
自优势自优势 本书特色我们习惯性地认为只有劣势需要改进，其实我们被这种思维欺骗了。你的优势更需要加强。 每个人都有所长，你擅长什么？这是你的优势！ 让优势更优！ 本书中自优势（Spike）理念提供的方法简单明了，也可能是根本的成功方法，它能帮你做到： 建立自尊和自信 使你所做的一切都有机会成功 发现适合你的角色、工作和事业 创建真正具有包容性的高水准团队 确保没有一个人掉队 自优势哲学重要且必不可少的要素在于，每个人都拥有至少一个与生俱来的优点———自优势和一种独特的...
欢迎前来咨询创业+V：15346668024《验证请注明：喜马拉雅》人文环境我们可以定义为，社交，职场，名利等等，维系着我们忙碌而匆忙的生计。 为了提升收入，地位和更好的生活，不断的深造，求职，跳槽，不少人信奉，“树挪死，人挪活”的观念，认为要通过不断的跳槽换工作，才能进步，才能有出头之日，事实真的是这样吗？ 职场环境，对我们的工作生活经及事业发展，都非常重要，在这个环境中，包含了竞争，机遇，上司缘，小人，贵人，动荡等等各种因素于一体。 有些人来求咨询工作，总希望能换得好的工...
《儿童睡前故事》是专门为低龄儿童精心打造的一个启蒙教育故事集，选取他们所感兴趣的、很想知道的主题和内容，用浅显易懂的语言，讲述一个个生动有趣的小故事。让孩子们在身临童话世界的同时，潜移默化地明白许多生活道理，引导他们树立良好的思想观念，...
儿童睡前故事、儿童预言故事、儿童早教故事大全
随着心理学知识的普及，“情绪管理”的概念越来越被大众所熟知。为何越来越多的人开始重视情绪管理了？甚至将它定义为一个人的底层能力？大量的心理学研究和生活经验告诉我们，一个事件本身对我们的影响远不及想象中来的大，真正在持续影响我们的是情绪，...
哈弗博士岳晓东给青少年的36堂课。36个成长故事，36个人生目标，挖掘孩子的成功故事，培养孩子的优势品格。
他是马愷文，一位数学天才，麻省理工学院高材生—首次公开牌桌上的分析方法，结合对人性的观察、对数字的智慧，告诉你如何运用数字呈现资讯、打破常规，让复杂的事情变简单。透过本书，可以从中学会历害的决策方法，进而取得人生各个领域的（庄家优势）。他运用高超的数学法则，把21点赌局变成一种高获利的生意。他纵横各大赌场，赚进600万美元。他的胜算太大，因此成为赌场黑名单。他的故事太传奇，电影《绝胜21点》以他的故事为蓝本。
成长，成事，成为极少数！人们总习惯于关注自己的弱点，但其实真正应该聚焦的是自己的优势。
成长，成事，成为极少数
内容简介这本书将向你发起能力的挑战！认知 才能 选择=能力能力挑战始于认知，认知将掀掉压制你能力的帽子。专注开发七大核心能力，分层建立，进而发挥复合效应，而九个关键领域的正确选择，让你的能力*化。制造差异优势，就能打破能力停滞，践行迈向非凡...
世界是一张巨大的谈判桌，每个人都有可能成为谈判者；说服是让人认同你观点的一种艺术，也是让人听信于你的一种能力；培养讨价还价的谈判功力很重要；谈判所赚到的每一分钱都是净利润，其赚钱速度、回报率是其他行业所无法比拟的，谁会谈判，你就会明白，...
本书进行了全面修订和更新，特别是一些关键词语的翻译。书中通过实例对情商量表2.0的16种能力进行分析和讲解，使读者了解情商的内容，通过评估和练习有针对性的提高情商。此外，书中通过测试调查分析了情商对各领域精英人物的作用和影响，包括执法人员，律师，校长，学生，医生和首席执行官；帮你在工作中通过学习和应用情商的各个能力，来提高自己和下属的工作绩效及组织绩效，扮演好生活中的各种角色。
你的同年，我的同年，都听过几则童话和故事。在这些小故事中既有神奇的冒险，又有温情的家人朋友。既赞扬和歌颂了普通大众的真善美，也无情地揭露和批判坏人们的愚蠢、无能、贪婪和残暴。让我们一起倾听快乐，用故事陪伴我们快乐的时光。
《儿童故事｜儿童睡前故事大全》是一部充满温馨与奇幻的故事集，为孩子们打造一个梦幻的入睡体验。精选了众多经典与现代的童话故事，每个故事都富有教育意义和想象力，适合不同年龄段的孩子聆听。悦耳的声音、细腻的情节描绘以及丰富的情感表达，将带领孩...
小朋友的心灵成长陪伴，大朋友的童心未泯。童话故事是孩子们最好的陪伴，是美好心灵成长的营养品。寓言故事中有道理喻含其中，可以增长人生智慧。即使到了100岁，童心未泯，真善美依然住在心中，也会喜欢听童话寓言故事的。
记单词的又一利器。
迈克尔·波特，竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一，哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题，总结了一个企业如何才能创造和保持竞争优势。它反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。
