开会为什么总说空话套话？

文章说的挺好，逻辑自洽，但是现实中百分之90都是没有困难自己创造困难，自己创造问题，自己解决，必定不能白拿工资，自己不产生产品和效益，只能大会套小会，左分析右讨论，前预想后查验，天天表演的不亦乐乎，就是想不劳而获而已，企业单位有简单的业务流程责任分配制度就是不能执行，天天有情况，天天有变化，天天有瑕疵，天天有隐患，天天有重点，天天有总结，不奇怪么

有道理，不过要一定的年龄和学历才能理解

主播言出必行，说播马上就实现了。 ——（哈哈，哪天更新一个开会的空话套话逻辑。。）

这篇怎么通过审核的？这个阶段……

厂子里那个讲话还不实啊？什么住宿，哪个部门负责啥的都说的是实事啊，看来是没听过虚的讲话

有话就直说有要求就直提，云山雾罩的所谓会场话术貌似拔高了领导的城府和威严，实者浪费时间和精力把简单事件复杂化。一旦下属理解错误南辕北辙的去完成任务，这造成的损失又是全体成员来买单。

有道理