Vol.33 品牌方要不要养一个内部的创意团队？| 聊聊广告、创意和甲乙方的恩怨情仇

hello大家好，我是刀姐doris。本期播客我请到了张锐，他是时趣创始人兼CEO。时趣是一家广告行业的平台型公司。

本期节目，我们聊了聊：

社交营销行业长期存在的两大痛点

品牌方要不要养一个内部的创意团队？

比稿存在的必要性

为什么广告界甲乙方存在那么多矛盾？背后的原因是什么呢？

甲方也头秃！甲方的痛点大起底

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每一条评论都会认真看，enjoy everything！

**嘉宾介绍**

张锐，时趣创始人兼CEO。

时趣是一家广告行业的平台型公司，时趣平台连接了海量的创意热店和营销IP，通过时趣平台的数据积累和算法帮助每个品牌的项目需求，精准匹配有相关经验的团队或营销IP，并提供项目质量管理服务，帮助品牌更高效的获得优质营销服务和结果。无招标，不营销——营销招标，就找时趣。

**时间戳**

03:38 张锐个人经历：从投行到广告营销行业

06:50 社交营销行业长期存在的两大痛点

09:11 广告行业非常“认人”、非常“喜新厌旧”

12:14 张锐对于广告行业的四点洞察

21:32 品牌方要不要养一个内部的创意团队？

23:43 比稿存在的必要性

33:56 为什么广告界甲乙方存在那么多矛盾？背后的原因是什么呢？

35:47 时趣针对目前存在的行业问题给出的解决方案

42:02 怎么样保证服务商在执行落地上不出岔子？

51:25 甲方也头秃！甲方的痛点大起底

01:01:09 灵魂大拷问：为什么投行出身的锐总对营销行业有那么大执念呢？

**关于节目**

《温柔一刀》是一档聚焦于新消费、营销方法论、创业以及组织管理等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

记录一场对话，收获一些新知，愿我们给你带来看待品牌、消费、创业的新视角。

**关于我们**

主播：刀姐doris

刀法Digipont创始人兼CEO

前互联网平台衣二三CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约MK传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

**找到我们**

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**片头片尾BGM**

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：fly me to the moon-慕寒