10. 为何创业的夫妻店常以散伙收场

10. 为何创业的夫妻店常以散伙收场

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最近这几年创业的人非常多,夫妻一起创业的也不在少数。但是不知道大家发现没有,夫妻店往往在创业初期结束之后,在企业进入到长期稳定增长的过程中时,故事就开始多了,也有一些开始商量着散伙了。当然这个散伙有的是一拍两散,但也有的是一走一留,总之夫妻创业是创业当中一个挺值得关注的现象。


我以前也说过,“理想是墙上的美人,现实是炕上的媳妇”。但实际上我们常常没有办法把墙上的美人变成炕上的媳妇,也就是说这件事能做成的是少数。最常见的是,你抱着炕上的媳妇,看着墙上的美人,做着美人的梦。


其实,创业公司有时候更像这样:理想是给你一个价值观,然后引导你一个未来的愿景,现实就是每天睁开眼,朝着这个方向往前挪一公分、两公分。所以我觉得一个好的奋斗者、企业家,心里永远都是有理想的,但是同时又是脚踏实地的,要把每一天、每一件具体的事办好。这就是我们心里怀揣着墙上的美人,但还得记着每天对待好自己身边的媳妇。


创业说得很容易,但是做起来非常的难。夫妻共同创业,在起初有一定的好处,但是后面由于这种一种特殊的身份关系,会创造一些别扭和困难。


好处是一开始成本低,商量沟通的成本低,需要公司花费的成本也低,因为两人一起过日子,24小时几乎都在一起。所以沟通成本低、经济成本低,只要齐心协力而且不计较得失,这一开始的合力往往会爆发得很好。


但是在经过最初的一段之后问题就会出现,比如说媳妇抱住了,创业有点成就了,但是墙上的美人放大了,想法就更多了。


要么男强女弱,女性有时候开始想退回到家庭。那么这个时候如果男的出轨就容易导致破裂,家庭关系就面临解体。要么就是男弱女强,最终男的就郁郁寡欢地出局。


像今年最著名的国外的夫妻店散伙案,就是亚马逊总裁贝索斯和他老婆的离婚案。结婚二十五年,贝索斯却被踢爆婚外恋,最后和老婆离婚了。亚马逊就是非常典型的夫妻店,而且是做成了全球市值最高的公司,夫妻两个一下子散伙,让大家特别关注这起离婚案中的财产分割。


贝索斯和老婆麦肯齐是在婚后第二年才开始创业的,麦肯齐积极参与了亚马逊的早期创业,有很大的决策影响力,也曾经和老公一起在简陋寒酸的办公室里通宵加班。


因为贝索斯有充分的野心和经营企业的能力,所以当亚马逊走上正轨后,麦肯齐就低调地相夫教子,成了首富背后的女人。


就这样一对维持了二十五年模范关系的夫妻,今年也离了婚,财产也分了。


导致散伙的另外一个原因,可能是女性在家庭事业中感受到了关系的不平等。我以前讲过,女人在企业发展中的特殊的角色,在不同阶段的确作用也不同。在第一个阶段,个体户的阶段,女性主要的经历大多用在照顾家庭、平衡生活和赚钱上。


在第二个阶段,个体户变成公司,女性在其中的角色变得微妙,因为这个阶段公司非常的不稳定,大多数家族女性对于公司而言没有建设性价值,而公司还没有发展为契约性组织,女性总是扮演着一种黏合剂的作用。为什么创业时总是有几个女性家属?因为那时不发工资,需要自己人来扛。在走上正轨之后,往往会把一些家属从公司请走,形成多角的男性关系。那么这是在中国过去民营企业发展当中,一些早期的家族公司经常有的一种情况。


进入第三个阶段,也就是公司正规化的管理时期,或者是到了公司现代的治理时期,治理结构上,股东、法人、经理这些都清晰了,女性的角色在民营企业当中,就分化成了三种:要么是经理人的角色,要么是生活伴侣的角色,要么是性补充的角色。


看起来,这种职能分工很明确,女性经理人不负责家庭生活的部分,少数能力强的女性成为合伙人,这种状态一直延续到现在。而在浙江的制造业公司中,女性大多数会退居到家庭,成为家庭的生活伴侣,变成了花钱的人,安排日常的生活和子女教育成为她们最多的工作。


但是女性在民营企业公司内的发展,是和组织外的女性出现同时进行的。此间有些女性还担当了妻子、合伙人的双重角色,这就隐含着很多不稳定因素,因为多种需求在一个组织中集中,预示着不满和冲突的机会增加。一个女性要求她同时是合伙人、妻子、情人和母亲,那么不稳定因素就出现了。一旦这个女性在某个角色上的要求没被得到满足,那么她的情绪很可能影响到在公司里担当的另一角色。


但是由于这种角色的复杂性,往往也会使一些民营企业在公司发展当中既有冲突,但同时还得稳定。一旦红杏出墙或丈夫出轨以后,该离婚作为普通人就离了,但是因为在公司有着共同的利益、共同的财产、共同的社会压力,还有股东、公司的治理,财产分割以后的子女关系等等这些复杂的问题,反而导致了他们公司的稳定性。由于公司不能简单地分,所以也成了他们婚姻当中的一个黏合因素,有时候反倒会使他们更在意离婚这事情。


我认识的一个老板,早年创业时夫妻和睦,公司那时法人代表写的是他老婆的名字,后来生意越做越好,他在外面花天酒地,光想拥有着墙上的美人,就想和老婆离婚。然后这个媳妇一怒之下分了公司,把他赶了出去,虽然大部分的业务都是男的拉来了,但是女的把丈夫踢开之后,公司照旧盈利,业绩继续增长,逼着前夫只好另起炉灶。


海南房地产界也有一个奇女子,早年老公因事躲到了南非,到现在也不知在哪儿,也不知死活,结果留了一个烂摊子给这个女子。女子自然不得不挑起这个公司,不仅把债还了,生意做好了,同时也赢得了大家的尊重,成为了一个行业的领导者。


所以,最终夫妻店是不是散伙,看得还是夫妻之间能不能在性格、家庭方面持续地互补,达到一致。哪怕最终一个走一个留,那么这也算是一种理性的安排,对于企业的发展也是积极的一种努力。


好了,今天我就聊到这儿,我是冯仑,谢谢你的收听。

以上内容来自专辑
用户评论
  • 就是爱文姐

    夫妻创业应该提升好处,规避可能发生的错误事件

  • 如歌妈妈

    背景音乐没有就好了

  • 库洛米11

    优秀的企业家应该搞到炕上的美人

  • 心慧荷

    您分析得太透彻了。作为女性,她们多么不容易啊!墙上美人与炕上媳妇的比喻太有趣了。能不散伙的夫妻店,往往源于双方的胸怀,素养,格局,最根本的是还有没有爱。

  • 听友24353258

    夫妻店前期起来快,但到发展期势必要退出一人。一个公司里两个同等权利的老板(夫妻都是狠人),彼此理念、步调不一致,伤了感情也伤了企业。

  • 银河扬帆徐梓瑞

    夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞。现在的诱惑比较多,尤其是有钱的、或者是没有钱想要有钱的,成为婚姻路上的不稳定因素,作为夫妻店,有权利、利益和情感的各方面因素,造成后期企业动荡,走向衰败。

  • Alfred_Kwan

    請問群怎麼加不進去?

    冯仑风马牛 回复 @Alfred_Kwan: 您好~ 请联系楼小姐(微信号:misslou2050),她会拉您入群哦~

  • 贵县盛哥

    签个到2023.04.26日在读,早安

  • 嘻嘻顽童

    夫妻店的确开始好,后面就很麻烦

  • 1我的世界

    冯叔别把我笑死了