第24期 年底了，用这四个方法留住优秀的员工

什么是优秀的员工？优秀员工就是人才。根据二八法则，优秀的员工就是创造80%价值的那20%的人就是优秀员工。很多老板会说，我们店里没人才，为什么，因为生意不好呀，看谁都不顺眼。真的吗？不一定，有两个可能。一是你的店里真没有人才。二是你的店里没有发现人才的人才。啥意思？是指我们不懂得发现和驾驭人才。这个世界并不缺少千里马，而是缺少发现千里马的伯乐。作为老板，你要做好三件事：一是用好身边不如你的人。二是让身边不如你的人变得更强。三是让更厉害的人为你所用。虽然只有三句话，却对老板提出了五个要求：

一、作为老板要有胸怀和肚量，要能容人，用好比你高的人才才能有更大的作为。

二、身边的人并不是一无是处，要擅于知人善任，把合适的人放到合适的岗位上。

三、只有不断提高自己下属的能力和水平，他们才愿意追随你。

四、店做的好与坏全在老板，技术不会可以找师傅，能力不足可以找店长，不懂运营可以找专家团队，绝不是看着一群比你能力低的人发愁，唉声叹气。

五、老板最大的服务对象不是顾客，而是员工。你让员工舒服了，员工才会让顾客舒服，顾客舒服了，你才能赚钱。