上级监督太远,同级监督太软,下级监督太难:“一把手”咋管?|2018.11.15

上级监督太远,同级监督太软,下级监督太难:“一把手”咋管?|2018.11.15

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上级监督太远,同级监督太软,下级监督太难:“一把手”咋管?

各级党政“一把手”是我们党执政兴国的骨干力量,强化“一把手”监督也是推进全面从严治党的重要任务。山东省济南市历城区纪委、监委调研发现,当前对“一把手”的监督仍存薄弱环节,亟待加强。

“一把手”监督存四大薄弱环节

调研发现,当前对“一把手”的监督,上级监督太远,同级监督太软,下级监督太难,很多事项难以监管,甚至是存在监管盲区。

在一些地方和部门,“一把手”往往集人事权、财权、物权于一身,在用人、决策、分配使用资源等方面,缺少实质性约束,容易出现权力失控。近年来,各级党政机关逐步建立了民主生活会制度,领导干部个人收入申报和重大事项请示报告制度、财务监督制度等一系列领导干部监督制度,但制度执行存在较大主观空间,作用没有得到充分发挥。

“一把手”8小时以外成监管盲区。目前少数“一把手”8小时之外的社交圈、生活圈、活动圈复杂而隐蔽,而对应的监督主体不够明确,监督范围不够清晰,监督措施不够有力。

调研还发现,少数“一把手”被管理服务对象围猎,逾越政府与企业间“亲”“清”关系,向企业大开权力“绿灯”,提供权力保护,收受贿赂赞助,结成权钱交易的利益共同体。这种权钱交易大多是闭合链条,线索不易发现,查处难度较大。

与此同时,“一把手”亲属子女经营活动监督还不到位。少数“一把手”不是从严教育管理亲属和身边工作人员,而是利用权力和职务影响,直接或间接帮助亲属从事经营活动并从中谋利,出现了“贪腐夫妻店”“受贿父子兵”现象。目前,对“一把手”亲属子女经商办企业、从事经营活动中出现的一些违纪违规行为还不能及时发现查处。

强化监督,须多方合力

强化“一把手”监督,主要是规范重大决策权,防止决策“一言堂”;规范选人用人权,防止用人“一句话”;规范财务管理权,防止用钱“一支笔”;规范资源处置权,防止物资“一手抓”,以“一把手”权力清单等制度建设,发挥治本之效。

习近平总书记指出,党内监督是全党的监督,第一责任是党委的监督。因此,党委要把好选人用人关、政治生活关、巡视巡察关、学习教育关,引导干部廉洁修身、廉洁齐家。

同时,纪委监督要到位,切实做到全方位监督、立体化监督、全程化监督。要在强化日常监督执纪上下功夫,对“一把手”的一般性、苗头性、倾向性问题,及时开展约谈函询、提醒告诫、批评教育,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要加大对“一把手”腐败问题的惩治力度,加大“一把手”违纪案件警示教育力度。要完善“一把手”考核机制,既考核业务指标又考核廉洁自律,既考核工作能力又考核思想作风。同时,纪检监察机关还要与组织、审计、公安、检察、巡视等机构的监督力量,及时沟通信息、移交线索,形成立体化监督体系。

社会监督也是“一把手”监督的重要一环。要继续推进政务公开、政府信息公开,深化行政决策公开、行政过程公开和结果公开,让权力在阳光下运行,接受媒体和群众的评判和监督。还可以依托网络、电视、广播、报纸,打造“四位一体”的监督平台,把党政“一把手”请进直播间,解答群众问题,受理群众投诉。当然,也可以探索聘请政治素质好、原则性强的党外人士和群众代表担任义务监督员,加强对领导干部特别是主要负责人八小时以外社交圈、生活圈的监督,构建无处不在的群众监督网络。(作者系济南市历城区委常委、纪委书记、监委主任)


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用户评论
  • 西海岸_a0

    稿子90分,经过播音员的朗读后,这能有30分

  • 小桥流水人家思天涯