张丽俊_创业酵母

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张丽俊_创业酵母

2021年12月28日

【每日一问】酵母直播间学员:Cherry老师您好,有个问题请教您。我是一个新晋管理者,想知道,如何才能做到管理有境界? Cherry:我相信很多人都有类似的问题,因为一旦坐在管理岗位上,就没有退路了,有那么多的难题,需要你去解决。当你有境界,才能管理好团队,帮助团队拿到结果。 那么如何才能做到管理有境界?有三个方法。 1.不断自我修炼,从复杂到纯粹 什么意思? 如果你去分析那些成功的人,你会发现他们一定是很单纯的人。 就是一个人从简单到复杂非常容易,你只要经历一些困难的事情,多受一些委屈,被人多泼两盆脏水,一下就复杂了,如果更严重一些,甚至会影响你看待世界的方式。 但是你从复杂再变得纯粹和简单,就非常难。如何做到呢? 需要有一颗修炼的心,需要5-10年甚至更长的时间修炼,要一层一层地蜕变,找到原来的本我,找到真善美的东西。 所以真正能做事情的人,都是至真至纯的人。 2.将管理方法总结成体系 那么作为管理者,尤其是一线管理者,如何自我进化? 其实方法也很简单:面对问题不回避,而是要解决问题。 解决问题是能力提升最好的方法,当你解决了一个又一个看似解决不了的问题,能力就提升了。长时间的解决问题,慢慢地水滴石穿,量变就能引起质变。 当然仅仅解决问题还不够,如果出现一个问题就解决一个问题,那么永远是在救火。 因此,当解决问题后,还需要对其进行归纳和总结,形成自己的管理体系。 但很多人在管理岗位多年,仍缺乏体系。而管理工坊中的内容萃取了我们几十年的管理经验,可教你做好自我管理、团队管理和业务管理,并且能内化到你的企业当中,非常落地。点击阅读原文,即可了解。 当你有了体系化,你在管理上会更加熟稔,就不会点对点的解决问题,而是在问题出现时,想的就是:“如何能从根本上解决问题?” 体系化的管理,更容易拿到结果,而且也能提高管理者的效率。 3.视人为人 管理者想要管理有境界,就必须要深入了解人性,之前我在文章中就写到过,没有人希望被管理,管理本身是逆人性的事,但要做到顺人心。 所以管理者必须了解人性,每个老板一定要有人文精神,不要把你的员工看成一个工具去榨干他,你要把他看成是一个人。 正如彼得·德鲁克所说:“企业雇佣的是整个人,而不是一双手”。 既然是个人,那么他就有七情六欲,他有情感,你不想做的事,别勉强他去做,他也有情绪,这就叫视人为人。 你要知道,每个人都是不容易的,他有自己的人生观和世界观,他也有自己的人生经历,这些经历塑造了他,如果你不能视人为人,没有人文关怀,你也是驱动不了他的。 如果你真正能做到这三点,管理才叫有境界。 以上就是我给你的答案,希望能帮助到你。

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