颠覆脑力，哈佛学霸教你24个高效学习法
我非常感谢林希老师带着我从整体思维出发，让我在职场中跳出了具体的细节事物，从而发现职场难题的突破口。 一直以来，我在公司都是刺头一般的存在，我是做企划设计的，在公司半年多一点吧，几乎每次开会都把老板气得跳起来，为了找到合适的方法给老板提建议，我学习了林希的这门课。 林希给了我很多的思路，让我找到自己的方法。 我先确定【事实】：首先会和老板对称大家都一致认可的事实，用数据来说明，以客观的语言做阐述。 然后再在事实的基础上给出自己的【观点】：我觉得有可能会出什么问题。 最后再给出【建议】：一般情况下我会给A和B两个建议，然后在和老板的探讨中，去激发创新思考，一起找到C这个第三方案。
我非常感谢林希老师带着我从整体思维出发，让我在职场中跳出了具体的细节事物，从而发现职场难题的突破口。 一直以来，我在公司都是刺头一般的存在，我是做企划设计的，在公司半年多一点吧，几乎每次开会都把老板气得跳起来，为了找到合适的方法给老板提建议，我学习了林希的这门课。 林希给了我很多的思路，让我找到自己的方法。 我先确定【事实】：首先会和老板对称大家都一致认可的事实，用数据来说明，以客观的语言做阐述。 然后再在事实的基础上给出自己的【观点】：我觉得有可能会出什么问题。 最后再给出【建议】：一般情况下我会给A和B两个建议，然后在和老板的探讨中，去激发创新思考，一起找到C这个第三方案。