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时代光华图书

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简介：让学习成就卓越！
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  • 90 好的管理者应该避免的症状

     9 0 07:12

  • 89 好老板没有固定的参考标准

     3 0 08:52

  • 88 企业管理是修己安人的过程(三）

     2 0 09:47

  • 87 企业管理是修己安人的过程(二）

     1 0 07:59

  • 86 企业管理是修己安人的过程(一）

     2 0 08:14

  • 85 忧患意识和企业伦理不可少

     3 0 08:03

  • 84 适时、适地，因人而异地调整安人的方法

     1 0 08:49

  • 83 员工跳槽，关键在于找准原因

     1 0 09:20

  • 82 知人善任，目的是得人又得心

     3 0 10:35

  • 81 聘用人才后要做到适才适用

     1 0 12:19

  • 80 招聘要慎重选择真正的人才

     1 0 10:03

  • 79 寻找人才要选择合适的途径

     1 0 10:26

  • 78 知人的方法

     1 0 10:40

  • 77 知人先要知己

     1 0 10:17

  • 76 知人实属不易，必须用心修炼

     1 0 11:49

  • 75 知人而不能善任就毫无意义（2）

     1 0 10:01

  • 74 知人而不能善任就毫无意义（1）

     1 0 08:51

  • 73 中国人最擅长用不讲话来沟通

     1 0 09:39

  • 72 难沟通更要掌握沟通的方法

     1 0 09:50

  • 71 中国人难沟通存在九大弊端

     1 0 10:34

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