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工作这么干 团队这样带 

有的领导者在工作中手忙脚乱、焦头烂额，也有人晋升后工作顺风顺水，更加充满活力。这其中的区别在哪里呢？本书采用对比的形式介绍了领导者平时容易出现的不该有的行为，以...

教导：伍登教练是怎样带队伍的 

88个案例告诉你怎样带团队 

曾仕强教授告诉你怎样带团队 

【内容简介】在本书中，曾仕强教授不仅分析了如何带队伍，同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。他从领导、干部和员工三个层面出发，阐述如何处理对上、对下、对平级的复...

枊传志说：我为什么这样带队伍 

不惑之年开始创业，让联想成为了中国的巨型企业，更成为了世界最大的个人电脑销售商。柳传志从创业之初到现在，他所经历的每一件事都值得我们思考、学习、借鉴。

餐饮管理→聪敏人是怎样带团队的 

将为您提供团队领袖计划，团队领袖必须掌握的“4个观念”“6种心态”“6个技术”管理中必备的实战之术

这样带出高估值团队 | 商业心理学 | 播讲玉萧枫 

作品简介：这是一本写给企业管理者、执行人员、人力资源，以及普通员工的既实用又富有开创性的团队管理指南。无论你是只有3个人的小创业公司还是有3000千人的大企业...

怎样管，员工才肯听，怎样带，员工才肯干|不懂带人你就自己累到死|AI电子书 

【内容简介】介绍了各种实用的管理技巧，比如，领导要以身作则，要营造一个自由表达的沟通环境，要多鼓励、少批评，要建立公正的晋升、薪酬、考核制度，要善待员工，要明确...