【内容简介】
立足于中国人的特性,充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。
【作者简介】
曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。
杨智雄 曾仕强先生弟子,中国式管理研究机构专案顾问,中华儒道研究协会顾问兼发言人,华人领导经典论坛执行长;台湾师范大学华人管理研究所、台湾师范大学工研所博士班首席讲师。
好好学习天天向上!感谢🙏
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【内容简介】下属绝非一部机器,更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为了生活而来,也是为了事业而来。优秀的管理者经常说,要“以事业留人,以感情留人,以待遇留人”...
一个人的成功往往伴随着团队的胜利,价值的递增需要一群有共同的信仰,目标,价值观的人同行。在这里您可以得到:笃定使命,责任担当;绝对忠诚,坚决服从。持续学...
领导者解决问题的五个层次1他能解决问题2能让人替他解决问题3能让人心甘情愿的替他解决问题4能让人心甘情愿的、圆满的替他解决问题5能让人心甘情愿的、替他圆满的解决...
不惑之年开始创业,让联想成为了中国的巨型企业,更成为了世界最大的个人电脑销售商。柳传志从创业之初到现在,他所经历的每一件事都值得我们思考、学习、借鉴。
很好,很实用,蟹蟹曾大师的说教,受教了👍