okr工作法
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使用OKR最后建议
OKR和年度评估
服务部门的OKR要和公司目标关联
产品团队制定OKR的方法
无法达成目标的5个关键因素
改进OKR后的可喜变化
团队成员共同讨论制定OKR1
一次说太多,就和什么都没说一样
任何一家公司都不是可有可无的
让所有人承担自己的责任
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