中文版序(2)

中文版序(2)

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本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著,第一次全面系统地介绍游戏化的理论,阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。




作者指出,在商业竞争日益激烈的今天,传统的激励方式渐渐失效,未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上,可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践,也总能产生意料之外的效果。




书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例,如微软、德勒和Facebook等;第一次全面系统地讲解了游戏化的理念,阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的,以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机,如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。




书中分析了具体的游戏元素,明确了构建游戏化系统的6个具体步骤,在指导商业实践方面非常具有可操作性。





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用户评论
  • 听友183724239

    游戏化思维:前期的丰厚奖励使玩家更喜欢游戏,从而投入更多时间精力,然后获得更多奖励,促使玩家更喜欢游戏而不是工作,形成了一个良性循环,在企业中也是,丰厚的奖励使员工更努力工作,从而使企业更加强大。在企业运营中也是如此,前期投入,才会有良性回报,促使接下来的投入,从而形成一个良性循环。

  • EX窿

    这本书很好.