第四章:产品团队制定OKR的方法

第四章：如何挖掘与培养团队的潜能 

老板身边这几个人影响着老板的命运。——陈昌文

产品盈利及团队模式 

刘斌曾先后任职于IBM系统科技部、永新视博传媒投资有限公司、易观资本和北京闪动科技有限公司，负责产品和战略投融资事宜，有着多年的产品管理和市场营销经验；现任国广...

企业家运营团队经营公司制定战略 

海鹰智华《中小企业》扛把子系统学习：海鹰智华咨询服务：18127812883我是一切因、一切是我心热爱是所有的理由和答案中小企业落地管理《九大系统》老板必须把握...

启示录2：打造优秀的产品团队 

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手...

初级实务第四章 

第四章：人性管理 

我干企业的方式就是高待遇，分钱、分利益、讲诚信，不讲忠诚度、不讲感情。—陈昌文

启示录2 | 打造优秀的产品团队 

无论你是创业者还是大型技术驱动型公司的首席执行官，只要对打造优秀的产品团队感兴趣，都适合阅读本书。具体来说，本书面向产品领导者和有志于成为产品领导者的人士，尤其...

第四章 被害人 

第四章被害人第一节概述一、被害人的概念二、被害人的特性（一）被害性（二）互动性（三）可责性第二节被害人的类型一、被害人类型的概念与划分被害人类型...

第四章：人性营销 

现代企业的营销很大程度上涉足了心理学、行为学，特别是互联网，简直就是深入的研究了人的心理学与人性。———陈昌文

第四章：减法系统 

但求日减-陈昌文陈昌文读书社群掌握关键人类智慧。