10人以下小团队管理手册

总经理下令让销售翻倍，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务主管和下属应该怎样分配？主管需要需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高，下属工作没干劲，下属想要自立门户……
如果你是一名小团队管理者，如果你也是曾经遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一直顾虑重重，本书将为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！