【专业朗读】阿米巴经营

内容推荐

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。

阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造*燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。

作者简介

稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解，他用40年时间创建了两家世界500强企业（京瓷株式会社和KDDI）， 是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。

主播 

张天霖

目 录

中文版自序 致中国读者

日文版自序 阿米巴经营.

第一章 每一位员工都是主角

第二章 经营需要哲学

第三章 阿米巴的组织构建

第四章 现场是核算管理的主角—单位时间核算制度

第五章 打造激情四射的集体