产品团队制定OKR 的方法

产品盈利及团队模式 

刘斌曾先后任职于IBM系统科技部、永新视博传媒投资有限公司、易观资本和北京闪动科技有限公司，负责产品和战略投融资事宜，有着多年的产品管理和市场营销经验；现任国广...

企业家运营团队经营公司制定战略 

海鹰智华《中小企业》扛把子系统学习：海鹰智华咨询服务：18127812883我是一切因、一切是我心热爱是所有的理由和答案中小企业落地管理《九大系统》老板必须把握...

启示录2：打造优秀的产品团队 

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】《启示录：打造用户喜爱的产品》旨在帮助产品团队以既为客户所青睐、又为业务服务的方式解决棘手...

启示录2 | 打造优秀的产品团队 

无论你是创业者还是大型技术驱动型公司的首席执行官，只要对打造优秀的产品团队感兴趣，都适合阅读本书。具体来说，本书面向产品领导者和有志于成为产品领导者的人士，尤其...

培训计划制定丨如何制定企业年度培训计划 

年度培训计划从角度解决问题如何制定基于体系建设的培训计划不知道如何掌握年度培训计划制定的流程制定的培训计划得不到各方面的认可【培训收益】识别年度培训计划制定的重...

执行OKR带出强团队 

Google、Intel、Amazon等一流公司激发个人潜能，凝聚团队向心力、绩效屡创新高的首选目标管理法。

从平庸团队到精英团队 

大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战 

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。...

跳出产品看产品 

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！学霸晓一哥，交流学习：mo31678...

团队之美 

一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项...