扩展收听《大竞争》：突围价格战的雅迪电动车

01.《阿米巴经营（实战篇）》

02.译者序

03.前言

04.为了实现全员参与的经营

05.在你的公司里，谁在创造利润

06.通过公司内部交易来实现阿米巴的独立核算管理

07.管理会计和财务会计的关系

08.论语和算盘必须一致

09.一一对应，双重核查

10.创业第三年遇到难关

11.实现全员经营的单位时间核算

12.受到世界瞩目的阿米巴经营

13.导入阿米巴经营的好处

14.导入阿米巴经营的最基本的思考方法

15.让阿米巴对“收入”和“支出”负责

16.公司内部交易价格根据市场价格决定

17.服务业也适用公司内部交易

18.Master Plan是必达目标

19.开会不仅仅确认数字，也确认个人决心