作者丨森田直行,KCCS管理咨询(KCMC)会长。阿米巴经营的结构和信息系统的确立与推进者,每天为阿米巴经营的传道倾注心血。
1967年入职京都陶瓷(现京瓷)公司。1995年,京瓷沟通系统有限公司(KCCS)成立,就任社长(现任顾问)。2006年,任京瓷副会长。2010年,参与破产的日航重建计划,担任副总裁。2012年,任中国京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司董事长。
主播丨张佳楠,毕业于四川电视学院播音与主持专业,曾为省级广播电台主持人。
阿米巴经营,是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法,这种经营手法最终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。
关于阿米巴经营的介绍有很多,但是真正对阿米巴经营的实战方法进行详细描述的,几乎没有。《阿米巴经营(实践篇)》介绍了阿米巴经营的实战方法和案例,帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导入阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构,更能改变肉眼难以看到的企业文化,甚至改变员工的人生观和价值观。
本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题:什么是阿米巴经营?阿米巴经营应该如何导入和运用?导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?
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