马云和马斯克为啥聊不到一块？

原创：兽楼处  作者：兽爷

主播：杨程昊（添加主播卫星：zhubochenghao 进听友群）

一个月前，世界科技互联网圈的两位领袖坐在了一起。

马斯克和马云，两个除了姓氏、性别和有钱外，几乎没有任何共同点的男人，在上海就AI、火星开发、教育等内容，展开了一场史诗级的尬聊。

现场气氛热烈，各种金句在中美两国网友之间传颂。彭博社记者后来说，像关了助听器的两个老大爷在相互吐槽。

比如马斯克认为生命现在第一次有可能离开地球生活，要抓住机会，但火星人马云说，我们应该把地球上的事整明白；马斯克认为人工智能会取代人类，但马云认为人工智能最终是：

为人民服务。

两人都对社会做出了贡献和改变，只是路子大相径庭。

左边理科生，技术极客，右边文科生，深谙人性和传播；左边为了人类极限开发，右边为了人类活在当下。

听完这场鸡同鸭讲的对话，兽爷的好友你包叔说：

马云水平很高，他说的我全听明白了。

有不少人说，最适合和马斯克聊的，还是同为天文爱好者的马化腾。

1951年10月24日，美国工程师贝克尔发明了大视场超施密特望远镜，它主要用于观察流星、慧星及人造卫星。

67年后的2018年10月24日。一个名为Pony Ma的天文爱好者，晚上11点54分在知乎发了那个著名的提问：

未来十年哪些基础学科突破会影响互联网科技产业？

这个问题在知乎有11万人关注，3000人回答。如果让马斯克现场回答，我觉得他能说上三天三夜。

1

尬聊其实并不意外。

在建立自己商业帝国的过程中，硅谷的企业家和中国的企业家，有着完全不同的经历。

马斯克所处的商业环境繁荣多年，增长缓慢但规则明确，不可控因素少得多。这种环境下，创新可能真的能颠覆一切。

但在过去二十年里，中国商业更多是野蛮生长的时代。马云、马化腾、任正非等人的经历都告诉我们，中国企业家的成功或失败，最重要的是能否搭上中国复兴的这班列车。

大家都是风口上飞起来的猪，谁也不知道明天会发生什么，首先得解决生存问题。

刚跟演员童瑶喜结连理的易凯CEO王冉，去年年初发过一个有意思的朋友圈。他问：

现在遍地开花的知识问答市场，一个月内会发生什么？

这才是中国互联网圈当时最关心的问题。离火星很远，但离生存更近。

王思聪为冲顶大会APP推广准备了10万奖金，答对问题就能拿到钱；周教主和奉佑生也斥巨资，争当“第一撒币”；微信问答小程序也上线了，朋友圈正被各种知识问答侵占。

王冉给了三个备选的答案。

A、更多玩家跟进

B、出现单场千万奖金额

C、有关部门出台严格政策。

马化腾留言选了 C。

和马化腾在乌镇饭局上互诉“我爱你”的周鸿祎表示不能苟同。他说应该选 A，没理由限制这种正能量的活动，应该将答案A改成“巨头纷纷进入”。

一个月后，广电总局发布了《加强网络直播答题节目管理》的通知。这个资本们刚挖掘出来的风口，一夜间就凉凉了。

中国企业家们，都是务实的现实主义。相比于人类什么时候毁灭，暴风雨什么时候降临到自己头顶，才是更重要的。

到后来，连危机感很重的马化腾都没有想到，政策并没有止于直播答题。中国互联网业利润最丰厚的戏业务，也在去年8月也被有关部门踩了刹车。

又是一夜间，中国游戏行业几千亿市值飞灰湮灭。

2

过去两年，中国互联网业开始弥漫一大情绪：

中年危机。

上上个月，有一篇名为《互联网不需要中年人》的文章刷屏，讲述在互联网业去泡沫和裁员的大背景下，一位被阿里裁掉的30多岁员工为了养家糊口，抓住了最后一根稻草。他彻底离开了互联网业，改行去卖香港保险了。

我估计，他最近又得想办法回内地干互联网了。

叔本华说过：

人在四十岁之前，过得很慢。过了四十岁，过得就快了。

在过去，中年危机至少是四十岁以后才有的痛苦。但这几年，互联网行业的85后也有了真真切切的中年焦虑。

早几年，BATJ跳个槽薪水翻几倍，创个业就能实现财务自由。现在，他们又排着队想回大公司。

大厂们也都有了中年危机。2018年，BAT都调整了各自的组织架构，有的甚至裁员了。这种危机感，只有历史更悠久的房地产或制造业企业遇到过。

十年前的2008年，是万科转折的一年。做了十几年房地产业带头大哥，万科在2008年连遭暴击。他们遇到成年后第一个负增长。不仅如此，万科这年遭遇了降价门、捐款门和质量门。一夜间，他们从“行业标杆”，变成了千夫所指的“害群之马”。

这一年，万科的销售额是478亿元。随着规模扩大，总部对一线公司的控制越来越困难。万科的管理半径已面临失控的风险。当万科到达千亿规模时，怎么办？

郁亮也焦虑，还有哪些新东西，能让万科在未来脱颖而出。

员工都开上宝马了，万科对他们的吸引力在哪里？

华为的中年危机，则是更早的二十年前了。

1997年，任正非感觉管不动了。创业已经十年的华为，这一年销售收入41亿元，跻身中国电子前十强。华为员工都在阳台上晒钱，但公司山头林立，它们像一堵墙，阻挡着各种变化。

任正非决定带着高管去美国向最好的企业取经。IBM的CEO郭士纳花了整整一天时间，向任正非全方位介绍IBM的管理体系。

正担忧华为无法突破瓶颈的任正非，被IBM展示的管理模式所打动。回来以后，任正非召开动员誓师大会，50多位IBM顾问进驻华为。任正非拍着桌子喊：

谁要是抵触变革，就得离开华为！

世界商业史上，能够踩对一次周期的公司，就可以做成大公司；踩对两次周期的，就将成为伟大的公司；但踩中三次风口的，寥寥无几。

通过变革，万科踩对了楼市的1.5次周期。它成为地产商长时间以来争相模仿的对象。华为、腾讯和阿里踩对了两次周期。他们都从大公司，一跃成为“国家企业”。

但中国商业世界更特殊的地方在于，在搭上伟大复兴的列车之后，命运就紧密地跟列车捆绑在一起。适应不了车速变化节奏的人，很容易就被抛了下来。

7年前中国市值第一的百度，就因为没有踩对移动互联网的周期，错过了整个时代。

2018年是列车变换节奏的一年。各行各业都发生着十年来未有之转折与变化。各种龙头企业，从碧桂园、滴滴、联想，都遇到了前所未来的质疑。一些不堪其重的富豪，从吴小晖到王健，再到张振新，纷纷“死走逃亡伤”。

移动互联网的周期红利吃了近十年后，互联网业也到了转折之年。原来的BAT，一个退休，一个被泼水，一个被质疑没有梦想。

“疯狂借钱、赌国运”的时代，真的结束了。

尘埃落定，褪尽铅华，列车的速度放缓。老司机们，得开得更稳了。

3

吴晓波频道上市失败后，罗永浩先生终于抓着机会，前天他用吴晓波式的语言回击一把：

失败的原因很简单，梦太大，入错行。

吴先生没有入错行。他写的《腾讯传》，我看了几遍。

如果他继续写腾讯后传，有一天应该会被铭记。2018年的9月30日，腾讯宣布了组织架构的重大调整。

这次调整，是在Pony Ma在知乎提问的一个月前。

他似乎并不需要别人的答案。他把腾讯七大事业群业务进行了重组，新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG）。

这是腾讯2012年以来最大规模的内部架构调整。

八年前，马化腾开过一次总办会。经历3Q大战洗礼后的他们，讨论“什么是腾讯开放能力”。十几名高管在纸上写下了他们认为的腾讯核心能力，共得出21个答案。最后，他们定下了两个核心能力：

一个叫作流量，一个叫作资本。

一家互联网公司的增长速度由产品、流量和资本决定。这三条，腾讯过去二十年，很幸运地全占了。

围绕着 QQ 和微信的流量，让腾讯成为躺着赚钱的公司。“腾讯”这个词也不只是一家公司，而是代表着一个围绕着微信运作的中文互联网圈。

女孩们，如果一个男人记得你的生日，清楚你的喜好，还了解你的家人……

他不是你的良人，他是马化腾。

看看腾讯2018年之前的股价。这可能是除了茅台之外，中国为数不多跑赢楼市的投资品。

但2018年之后，时代不一样了。有媒体说，从2018年到现在，这家“没有梦想”的公司，是中文互联网界被花式教做人最多的公司。

这可能是3Q大战之后，马化腾二十年来遇到最难解的棋局——流量和资本之后，腾讯未来十年到底要成为一家公司，核心动力是什么。

马化腾遇到的难题，和二十年前的任正非、十年前的郁亮一样。

2018年9月30号之后，中年腾讯逼着自己走出舒适区。他们服务的对象，从普通用户扩展到了政府、公司等各类公共机构；他们还要打破各个事业群的墙壁，通过合伙人制，把腾讯各自为战的小团队，凝聚起来。

这是腾讯版的集中力量办大事。

这一年来，制造业、金融业、生命科学甚至地产公司，都成了腾讯的客户和合作伙伴。腾讯反复强调，会做好企业和产业的好帮手。你包叔说这听起来怎么那么耳熟：

腾讯，让天下没有难做的生意。

很多人开始说，腾讯没有做TO B的基因。

说这话的人忘记了腾讯的历史。1998年，腾讯创办之初，主要业务是为深圳电信、深圳联通和寻呼台做项目。QQ只是一个副产品，马化腾最开始把它叫做网络寻呼机，一直试图把寻呼机卖给电信运营商。

腾讯从诞生的那天起，梦其实不大——就想做一个TO B的科技公司。

只是连马化腾也万万没有想到，有一天建立在QQ上的腾讯帝国，利润会超越三大电信运营商的总和。到后来，马化腾流传最广的一句话，是表情包：

想一想，不充钱你能变得更强吗？

创办整整20年后，腾讯成为了世界市值最大的几家公司之一。他们有了云、人工智能、软件工程、数据分析、广告系统，但人们提起腾讯，还是说：

哦，一家游戏公司。

和马斯克们的成长环境不一样。中国互联网企业家们成长起来的二十年，是全球最沸腾的二十年。互联网神话、楼市泡沫，A股和双创热潮……大家是从死人堆里杀出来的，活下来是第一步。

现在。在腾讯成立二十年后，马化腾说，希望成为最受尊敬的互联网企业。

4

上个月，阿里巴巴宣布以百万美元年薪，挖回两位华人科学家，加入阿里的人工智能实验室。

现在，阿里旗下的达摩院科学家团队中，有超过20多位世界级科学家。马云的说法是三年投1000亿。

也是上个月，华为推出了“鲲鹏高校人才计划”——2019年开始投入一千万元人民币，支持中国高校培养计算产业人才。

还是上个月，腾讯携手杨振宁、施一公等14位科学家发起的“科学探索奖”首批名单揭晓。50个中国基础科学和前沿技术的青年科学家，每个人都获得了腾讯基金会提供的300万元奖励。

之所以在去年开始设立这个奖项，马化腾有自己的说法：

中兴事件把大家打醒，大家要更关注基础学科研究。

去年，腾讯还首次对外宣布成立了技术委员会，向着科技公司的路径前进。

有篇报道说过，14 岁生日的时候，马化腾想让父母给他买一台准专业级的天文望远镜，父母拒绝了他，望远镜的价格700元，是他父亲将近四个月的工资。小马在日记里写：

父母扼杀了一个科学家的梦想。

这篇日记“无意中”被父母看到，最终马化腾拿到了那台望远镜，一年以后，他成了深圳第一个看到哈雷彗星的人。

互联网和科技公司不约而同地支持基础科学，对年轻人是一件好事。他们将有更多的条件，去望向太空。也许用不了太久，和马斯克们的对话，将不再是尬聊。

他们将更有底气谈论梦想，谈论脚下的星球、谈论人类的未来。我们甚至能够奉劝马斯克一句：

你们还是别干了，早日回到发展房地产的正确道路上去吧。