我们没有未来

虽然我们在学生时代多次写过标题是我的理想的作文，虽然我们在长大过程中总是像一些我们心仪的人认真描述自己的未来，但绝大多数人事实上对自己的未来并没有一个清晰直观的认识，没办法未来这个东西，在我们的基本改正能力之外，反正五官是不够用的，我们不可能直接看到未来听到未来摸到未来，闻到未来，或者长到未来这个东西

尽管我们知道制约人类行为的方程，但在实际上，我们不能预言它科学不能预言人类社会的未来，或者甚至它有没有未来，其危险在于我们毁坏或消灭环境的能力，比利用这个能力的智慧的增长

我们绝大多数的人，在一个企业当中，很大的问题就是没有脑子跟着一个没有未来的企业干了很多年企业没未来，你也没未来付出了很多，其实不在于你能力的对和错。猪八戒跟着唐僧也能发财，猪八戒跟着唐僧也能成佛

当你没有找到你以未来向创业的政府创新的时候，你没有办法改变你真正成为未来的你，你永远变不成未来的你声音，我们要做出来的事，走到哪里，我都说当地人做自家门的时候，就要过在家

老板最需要的两大能力战略思维在问的秘而经营思维人梦的奴隶如满云，说我们行业未来的战略心会点在哪里，心目想过几十年，未来十年一个不了，未来的人已经开始没有未来的思考

没有未来五年十年的大健康也好，这个人工智能也好，还是二三二零三五年，规划也好，共同富裕也好，我们根本没有任何条件对你讲的对我都没有，只有那些真正的大脑才有可能抓住未来

未来的家庭，未来的个人所面临的生命题目，是我们未曾面对过的，只有智慧才能面对未来的无偿，没有智慧，用过去的知识跟过去的经验跟过去，建立起来的某种关系，都很难面对未来的挑战

他看不到十天或者是一年之后的东西，所以他们总是过高的，估计这个我们将来会得到什么，因为他对未来是没有概念的，他看不懂，所以未来没有概念过低的，估计我们本来就能够非常简单能做到的事情

未来五到十年，我们不需要我们不要超越谁，也不是要当，也不是在当世界前三，而是我们要为未来解决问题，要为中小企业为年轻人，为我们当年让天下没有难做的生意，这个承诺去付诸行动

我们在未来的时候十年，我们公司上市，我们公司怎么样，就说了很多未来的东西，我想偷偷告诉你，没有五的员工对于未来会觉得遥不可及，员工总是相信计划永远赶不上变化。你不如给他一点实在一点的东西，告诉他今年达标，我给你奖励，什么会来得更好

我们的老年人第六十到六十首，最大，他们需求集中在什么日常生活，精神，文化，休闲娱乐，未来我们说转折退出新时代，未来高龄老人未来越多，那重度的需求，医疗健康照顾护理就会上来了，我们还没有做好准备

我们有没有可能咱们打一个比较保守的一个例子，在未来的八年里，也就是从二零二二到二零三二零三零。在未来的八年里，我们把整个安利业务的营业额拉伸到三倍，拉伸到巅峰的三倍

我们有没有可能咱们打一个比较保守的一个例子，在未来的八年里，也就是从二零二二到二零三二零三零。在未来的八年里，我们把整个安利业务的营业额拉升到三倍，拉升到巅峰的三倍

我们有没有可能咱们打一个比较保守的一个例子，在未来的八年里，也就是从二零二二到二零三二零三零。在未来的八年里，我们把整个安利业务的营业额拉升到三倍，拉升到巅峰的三倍

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